Goldman Sachs пересмотрит систему оценки эффективности сотрудников
Банковская группа Goldman Sachs решила изменить методику оценки производительности сотрудников и с июня перестанет присваивать им рейтинги по шкале от одного до девяти. А осенью компания начнет тестировать онлайн-систему, через которую сотрудники смогут общаться с руководством о результатах своей работы, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на внутренние материалы компании.
«Мы попросили штатных сотрудников Goldman о более частой и конструктивной обратной связи», — сказала WSJ Эдит Купер, курирующая в Goldman Sachs управление человеческими ресурсами.
Политику оценки производительности сотрудников сейчас меняют и другие крупные компании, отмечает WSJ. К примеру, руководители Gap, Adobe Systems и Microsoft также отказались от рейтингов продуктивности труда сотрудников, посчитав, что они лишь изматывают работников.
Консалтинговая компания Accenture PLC недавно полностью отказалась от ежегодных отчетов о производительности в пользу более частого взаимодействия между руководителями и сотрудниками. General Electric тестирует подобную систему с частью своего персонала.
Goldman Sachs пока не отказывается от ежегодных отчетов о производительности. Но банк решил сосредоточиться на предоставлении сотрудникам конкретных указаний по улучшению их работы вместо того, чтобы классифицировать их успеваемость за предыдущий год в числах.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
