Первый рейтинг РБК 500: весь бизнес России в свежем номере журнала РБК
Первый рейтинг крупнейших компаний РБК — срез огромного пласта российской экономики. Совокупная выручка 500 крупнейших отечественных компаний, попавших в этот рейтинг, в 2014 году превысила 56 трлн руб. — эквивалент почти 77% ВВП России в том же году.
Самая маленькая из крупнейших компаний рейтинга выручила в 2014 году 15 млрд руб. Всего десять лет назад такой порог вхождения могли бы преодолеть всего около сотни российских компаний. В 2014 году помимо 500 национальных фирм его преодолели 143 «дочки» иностранных компаний, работающих в России. В рейтинге РБК 500 они участвуют вне конкурса, без номеров, но мы не могли не учесть заметную часть экономики страны, приходящуюся на долю иностранных компаний.
РБК 500 представляет огромные возможности для анализа российского бизнеса. Например, отрасли, представленные в РБК 500 наиболее подробно, — это добыча и переработка нефти и газа (61 компания), металлы и горная добыча (48), финансы (43) и розничная торговля (41), строительство инфраструктуры и транспорт (по 37 компаний). При этом половина выручки компаний РБК 500 приходится на ресурсные отрасли и электроэнергетику, и только 10% — на финансы.
Государственное участие в РБК 500 на первый взгляд не кажется особенно выдающимся: около 17% компаний. Столько же в странах Восточной Европы. Но только на первый: в топ-100 компаний доля государства вырастает до 33%, а в топ-10 — до 70%. Интересно, что чистая прибыль первой пятерки РБК 500 — «Газпрома», «Роснефти», Сбербанка, ЛУКОЙЛа и РЖД — примерно равна совокупной прибыли всех остальных 495 участников рейтинга. При этом самым успешным в финансовом смысле стал идущий седьмым «Сургутнефтегаз» — около ⅓ общей прибыли участников рейтинга. Но главный фактор успеха компании — не операционная деятельность, а переоценка знаменитых валютных сбережений. А самые большие убытки получили ВЭБ (250 млрд руб.), «Мечел» (167 млрд руб.) и «Российские железные дороги» (90 млрд руб.).
Бизнесмен Андрей Кузяев был связан с ЛУКОЙЛом почти 20 лет, 14 из которых он отвечал за проекты нефтяной компании за рубежом. На этой работе Кузяев объездил полмира, месяцами проводя в самолетах буквально каждый день своей жизни. Результат — нефти и газа за границей ЛУКОЙЛ добывает больше, чем любая другая российская компания. Но осенью прошлого года Кузяев неожиданно ушел с поста президента LUKOIL Overseas, вновь став тем, кем начинал много лет назад, — пермским предпринимателем. Почему и куда ушел Кузяев, читайте в материале «Быстрее чем нефть».
«Допустим, ты подошел к краю пропасти, грохнулся, летишь вниз. Вариант первый — зажмурить глаза, а вариант второй — открыть глаза, поискать дерево, которое торчит в скале, попытаться за него зацепиться, отдышаться и лезть обратно наверх. Вот наша работа в компании последние полтора года — это как раз падение, постоянный поиск каких-то деревьев, за которые мы цепляемся». Так описывает свою работу Олег Коржов, гендиректор ОАО «Мечел» и один из героев подборки «Менеджеры шторма».
Челябинская группа «Ариант», почти неизвестная в других регионах страны, начинала свою деятельность с изготовления и продажи колбасы и газировки. Сегодня группа, название которой образовано из фамилий ее основателей, Александра Аристова и Юрия Антипова, представляет собой огромную промышленную империю с выручкой около 60 млрд руб. «Ариант» контролирует 70% производства ферросплавов и крупнейшие по площади виноградники в России, делает собственное вино и до сих пор продолжает заниматься все теми же мясными и колбасными изделиями. Больше того, тратит на проекты, связанные с едой, значительную часть выручки от продажи металлов. Подробнее об «Арианте» читайте в материале «Челябинский сплав: металл, вино и мясо».
Об этом и многом другом — в свежем номере журнала РБК, который поступил в продажу 23 сентября.
Автор — главный редактор журнала РБК Валерий Игуменов
В разных районах Москвы и области
Квартиры в столице
с выгодой до ₽4,5 млн
Выгодные предложения
для семей с детьми
Видовые квартиры
в высотных башнях
Варианты с мебелью
и встроенной техникой
