Ретейлер «О'Кей» отпустил потребителя в чужие магазины
Компания «О'Кей», развивающая одноименные сети гипермаркетов и супермаркетов, сумела выполнить свой прогноз по выручке, который дважды снижала в течение прошлого года: с 12–16% до 7–9%. По итогам 2014-го выручка «О'Кей» увеличилась в сравнении с показателем 2013-го на 8,9%, до 149,916 млрд руб., только в 4-м квартале – на 5,1%, до 41,505 млрд руб., говорится в сообщении компании.
«Особенно сильно сказался спад в макроэкономике и запрет импорта продовольствия из ряда стран», – процитирован в сообщении гендиректор «О'Кей» Тони Майер. По оценкам старшего аналитика Райффайзенбанка Натальи Колупаевой, доля товаров, попавших под продовольственное эмбарго, в выручке «О'Кей» достигала 10%. «Это, пожалуй, самый высокий показатель среди публичных конкурентов «О'Кей», – говорит Колупаева.
Продажи сопоставимых магазинов «О'Кей» в 4-м квартале снизились на 5,1% из-за сокращения покупательского трафика на 6,2%. Сокращение потребительского потока лишь немного сгладилось ростом среднего чека на 1,2%.
По итогам всего года LFL-выручка ретейлера [like-for-like – у сопоставимых магазинов, без учета новых открытий] сократилась на 0,2% из-за падения трафика на 4,2%. Размер среднего чека по группе в 2014-м увеличился на 4,2%. Сумм ретейлер не называет.
«Магазины «О'Кей» не смогли предложить потребителям лучшей цены, при этом покупатели продолжили оптимизировать состав своей корзины. У компании нет такой переговорной силы с поставщиками, как у более сильных игроков, например, у «Ашана», – объясняет Колупаева. – При этом у гипермаркетов компании большое пересечение с магазинами «Ленты» и «Ашана», которые проводят более агрессивную ценовую политику».
За год «О'Кей» открыла 14 магазинов: девять гипермаркетов и пять супермаркетов (в том числе в 4-м квартале было открыто 10 магазинов, включая пять гипермаркетов). Получается, что компания перевыполнила собственный план по открытию гипермаркетов – восемь магазинов. Но дальнейшая экспансия сети под вопросом, считают аналитики Sberbank CIB, инвестиционного подразделения Сбербанка: в своем отчете они указали, что «О'Кей», как его конкурент – «Лента», крайне чувствителен к повышенным кредитным ставкам.
«У обеих компаний отрицательные свободные денежные потоки, а имеющиеся кредиты покрывают открытие магазинов только на первое полугодие 2015-го. Большинство новых проектов «Ленты» и почти все у «О'Кей» убыточны при стоимости долга в 17% [годовых]. Соответственно, компании могут быть вынуждены приостановить новые проекты и освоение земельных участков, которые им уже гарантированы, в случае сохранения запретительных процентных ставок финансирования», – говорится в отчете.
Сама компания «О'Кей» пока нацелена на дальнейшее расширение сети: «Однако экспансия будет умеренной, чтобы избежать существенных заимствований с учетом текущих ставок на рынке».
Капитализация «О'Кей» на Лондонской бирже в четверг, 22 января, выросла на 7,05%, до $1,1 млрд.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
