Власти допустили засекречивание данных о крупнейшем акционере «Роснефти»
Государственная компания «Роснефтегаз», являющаяся акционером «Роснефти», «Газпрома» и «Интер РАО», сменила организационно-правовую форму, свидетельствуют данные СПАРК. Если ранее компания была открытым акционерным обществом (ОАО), то теперь стала непубличным акционерным обществом.
Согласно новой редакции Гражданского кодекса «Роснефтегаз» получил право не раскрывать о себе информацию, включая годовые отчеты, которые компания публиковала, будучи ОАО. Теперь информацию о своей деятельности компания будет раскрывать, только если этого захочет его акционер — государство, сообщает «Интерфакс».
«Роснефтегаз» на 100% принадлежит Росимуществу и владеет 75,2% акций «Роснефти», около 11% «Газпрома» и 27% «Интер РАО». «Роснефтегаз» не ведет операционной деятельности, аккумулируя дивиденды от госкомпаний и перечисляя в бюджет лишь 25% от них. Также именно «Роснефтегаз» получил в 2013 году деньги от продажи BP 5,66% акций «Роснефти» — $4,87 млрд, или около 150,7 млрд руб. по курсу ЦБ на дату сделки.
Представитель Росимущества не смог оперативно прокомментировать ситуацию.
Чистая прибыль «Роснефтегаза» по итогам 2014 года (более свежих данных нет) составила 184 млрд руб. Нераспределенная прибыль прошлых лет (по данным на 1 января 2015 года) — 309 млрд руб.
Совет директоров «Роснефтегаза» возглавляет президент «Роснефти» Игорь Сечин, врио гендиректора «Роснефтегаза» — Лариса Каланда, вице-президент «Роснефти». Также в совет директоров компании входит предправления Газпромбанка Андрей Акимов.
Согласно ЕГРЮЛ на 25 февраля текущего года «Роснефтегаз» указывал в качестве своих видов деятельности добычу сырой нефти, природного газа и конденсата, а также деятельность по управлению холдинг-компаниями. В начале марта туда были добавлены предоставление услуг по добыче нефти и газа, производство строительных и общестроительных работ, оптовая торговля, транспортировка по трубопроводам, транспортная обработка грузов, хранение и складирование.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
