Главного технолога «Перекрестка» задержали за взятку на 36 млн руб.

Фото: Олег Яковлев / РБК

В среду стало известно о задержании главного технолога продуктовой сети «Перекресток», входящей в холдинг X5 Retail Group. Агентство Интерфакс со ссылкой на источник в правоохранительных органах сообщило, что речь идет о получении крупной взятки от поставщика кулинарии — компании «Кулинарные технологии». В пресс-релизе Следственного комитета России (СКР), поступившем в РБК, уточняется, что с мая этого года технолог Ольга Паринова и ее супруг Сергей Сыромятников требовали от контрагента сети не менее 36 млн руб. за возможность поставки продукции в магазины «Перекресток» и «Карусель».

Супруги были задержаны полицейскими при поддержке сотрудников ОМОНа в ресторане на Преображенской улице в Москве. Подозреваемые получили 300 тыс. руб. и муляж денежных средств на сумму 2,7 млн руб. от коммерческого директора «Кулинарных технологий».

Источник агентства отметил, что по факту произошедшего следственные органы возбудили уголовное дело по ст. 204 УК РФ (коммерческий подкуп).

Сотрудник пресс-службы Х5 рассказал РБК, что «деятельность этого сотрудника [Париновой] стала предметом внимания корпоративной службы безопасности в июле в рамках регулярной деятельности по противодействию недобросовестным практикам отношений с контрагентами». «В ходе внутреннего расследования были выявлены признаки нарушения ст. 204 УК, после чего материалы были переданы в полицию. В настоящий момент возбуждено уголовное дело, сотрудник от работы отстранен. Служба безопасности компании продолжает сотрудничество с полицией», — сообщил представитель X5.

Сотрудник «Кулинарных технологий», ответивший по общему телефону, указанному на сайте компании, отказался обсуждать данную ситуацию.

Сказывается на ценах

«Это уголовное дело станет хорошим сигналом для тех, кто по-прежнему занимается вымогательством в этой сфере [в торговле]. Ну а если этот урок им не пойдет впрок, то СКР совместно с другими правоохранительными, контролирующими и надзирающими органами намерен здесь навести жесткий порядок», — пообещал официальный представитель СКР Владимир Маркин.

По словам Маркина, проблема отношений производителей и торговых сетей «существует не один год»: «Зачастую отечественному производителю поставить свою продукцию в сетевые корпорации возможно только через большие взятки».

В совместном исследовании «Трансперенси Интернешнл — Р» и Высшей школы экономики, опубликованном под названием «Коррупция в молочной отрасли и оценка ее влияния на стоимость молока», сообщалось, что наибольшее влияние на стоимость товара оказывает политика розничных сетей: «Сюда входит как открытое коррупционное вымогательство (например, откаты менеджеру по закупкам за ввод товара в магазин), так и скрытая коррупция — списание на воровство в больших количествах и официальная дополнительная плата в фонд сети за стабильные отношения между компанией и розничной сетью».

В исследовании представители компаний-производителей отвечали, что молоко на прилавках магазинов стоит на 15–30% дороже, чем могло бы стоить при отсутствии коррупционного фактора.

Антикоррупционные программы

У большинства крупных ретейлеров существуют антикоррупционные программы. Представитель группы «Дикси» (сети «Дикси», «Виктория») пояснил, что специальный регламент для сотрудников ограничивает прием подарков от контрагентов, к тому же на постоянной основе проводится аудит наличия конфликта интересов и родственных связей. Некоторое время назад «Дикси» дополнила договоры с поставщиками всех групп товаров антикоррупционной оговоркой.

У «Ленты» есть и похожая антикоррупционная программа, и система анонимных жалоб на сайте: насколько они эффективны, собеседник РБК в этой сети не смог ответить.

У самой X5 этические взаимоотношения сотрудников с контрагентами регулируются кодексом делового поведения и этики. Сотрудникам компании запрещено принимать подарки дороже 3 тыс. руб. «К договору с поставщиками у нас существует приложение «Гарантии по избежанию недружественного влияния», согласно которому поставщик обязуется не предпринимать самостоятельно или с привлечением сторонних лиц действия, направленные на оказание недружественного влияния на работников и членов их семей с целью получения конфиденциальной информации, скидок и других преференций», — сообщил представитель ретейлера.

В 2010 году X5 раскрывала сумму штрафа для сотрудников за попытку вымогательства взятки — 2,7 млн руб. Предусматривалась также премия для работника компании, который сообщит о попытке вымогательства, — 10% от суммы штрафа. Действует ли эта программа сейчас, представитель X5 уточнить затруднился.

Опрошенные РБК ретейлеры и поставщики считают, что случай с технологом X5 — первый скандал, о котором стало широко известно. Практика откатов конкретным персонам, в основном работающим на закупке в крупнейших сетях, есть, но компании с этим борются, говорит один из производителей. «История с этой взяткой выглядит странно, — считает менеджер крупного водочного предприятия. — Я с трудом представляю, что поставщик может залистовать крупную партию товара в большую сеть, а судя по размеру взятки, это должна быть крупная поставка, через коррумпированного менеджера, минуя официальную службу закупок. Мы ни с чем таким не сталкивались».

X5 Retail Group — второй по выручке и количеству магазинов ретейлер в России после краснодарского «Магнита». По данным компании, на 30 июня 2015 года она управляла 5971 магазином, в том числе 5273 универсамами «Пятерочка», 438 супермаркетами «Перекресток», 83 гипермаркетами «Карусель» и 177 «Экспрессами». Компания также управляет 35 распределительными центрами, владеет 1364 грузовыми автомобилями. В первом полугодии 2015-го ее выручка составила 382,6 млрд руб., чистая прибыль — 7,9 млрд руб.