Потанин получит за свой интернет-бизнес почти $300 млн
Опцион на $295 млн
Кипрская ProfMedia Ltd. в опубликованной в четверг финансовой отчетности раскрыла подробности заключенной весной прошлого года сделки с SUP Media Александра Мамута.
Тогда, в марте 2013-го, Потанин и Мамут объявили об объединении своих активов в Рунете «на паритетных началах». Со стороны «ПрофМедиа» Потанина в сделку вошли портал Rambler, онлайн-издание Lenta.ru, сервис сравнения цен Price.ru, система контекстной рекламы «Бегун», ИД «Афиша». А ключевыми активами SUP Media Мамута являлись Gazeta.ru, LiveJournal.com и Championat.com.
Совместная компания «аккумулирует на своих сайтах» более 35 млн уникальных посетителей, подчеркивали участники сделки, которая была закрыта в мае того года. Операционное управление активами перешло к команде SUP Media: Мамут стал управляющим акционером и председателем совета директоров холдинга, который позже получил название Rambler&Co.
SUP Media еще до этого оценивалась в $175 млн (в рамках обмена активами Мамута и структур Алишера Усманова). «ПрофМедиа» стоимость переданных в Rambler&Co активов никогда не озвучивала. Руководство холдинга заявляло, что у Потанина есть пут-опцион на продажу Мамуту переданного ему под управление интернет-бизнеса.
«ПрофМедиа» в обмен на свои интернет- и издательские активы получила 50% голосов в новой компании «Тексо Холдингз Лтд» (головная компания Rambler&Co), уточняет в своей отчетности условия сделки ProfMedia Ltd. Кроме того, у «ПрофМедиа» действительно был опцион, дающий право продать все акции «Тексо Холдингз Лтд» по фиксированной цене.
Дата исполнения опциона — 31 декабря 2016 года, стоимость 50% «Тексо Холдингз Лтд» определена в $295 млн, следует из отчетности ProfMedia Ltd.
Сейчас этот опцион перешел к другой структуре Потанина — «Интерросу». Дело в том, что в ноябре 2013 года «Интеррос» продал саму «ПрофМедиа» (у нее оставалось три телеканала, четыре радиостанции и кинокомпания «Централ Партнершип») холдингу «Газпром-Медиа». Перед сделкой «ПрофМедиа» перепродала «Интерросу» свои 50% в «Тексо Холдингз Лтд» и опцион на продажу этой доли.
Представители «Интерроса» и Rambler&Co отказались от комментариев. Мамут не ответил на запрос РБК.
Деньги на ветер
Получается, что, объединившись весной 2013 года на паритетных началах, стороны внесли в общую компанию разные по стоимости активы: вклад Потанина оказался примерно в 1,7 раза больше, чем взнос Мамута.
При этом активы Потанина успели к тому времени подешеветь. В 2006 году только за 48,8% Rambler Media «ПрофМедиа» заплатила $260 млн, оценив, таким образом, всю интернет-компанию в $532,7 млн; позже холдинг Потанина консолидировал все 100% Rambler Media, потратив на это около $40 млн. Также в 2006-м «ПрофМедиа» приобрела примерно за $20 млн ИД «Афиша».
На инвестициях в другие медиа Потанин потерял сотни миллионов долларов. «Газпром-Медиа» заплатил ему за основные активы «ПрофМедиа» всего $602 млн, хотя сам холдинг только за вошедший в сделку канал ТВ-3 в 2007-м отдал $550 млн, а за «MTV Россия» (в прошлом году на его частоте была запущена «Пятница») — $360 млн. Примерно в $100 млн обошлась покупка 74,55% «Централ Партнершип».
Наконец, в 2007 году, когда Потанин и Михаил Прохоров делили совместные активы, вся «ПрофМедиа» оценивалась в $1,8 млрд.
В итоге Потанин получит от «Газпром-Медиа» и Мамута лишь $897 млн за свои активы
У «Интерроса» сейчас остается лишь сеть кинотеатров «Синема Парк». Ее также хотел купить «Газпром-Медиа», но сделка так и не состоялась.
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
