X5 Retail Group закроет онлайн-магазин E5
Руководитель управления по связям с общественностью X5 Владимир Русанов подтвердил, что онлайн-магазин будет закрыт с 1 января 2015 года. Компания будет фокусироваться на классическом офлайновом ретейле в существующих форматах магазинов, сказал он. Прием последних заказов будет остановлен с 10 декабря 2014 года.
Онлайн-проект Е5 холдинг запустил в феврале 2012 года. По данным компании, чистые продажи онлайн-ретейлера в 2012 году составили 502 млн руб., в 2013-м – 1,431 млрд руб. Это 0,1 и 0,2% от общего объема продаж компании соответственно. Выручка X5 Retail Group в 2013 году составила 532,7 млрд руб. В 2014 году рост онлайн-магазина замедлился, а в третьем квартале 2014 года выручка снизилась на 30% к уровню годичной давности, количество покупок втрое, до 100 тыс. В январе–сентябре 2014 года выручка E5.ru прибавила лишь 5,5%, составив 869,3 млн руб.
В декабре 2013 года E5 обрабатывал 5-10 тыс. заказов в день, в декабре 2014 года этот показатель составлял менее 1 000, свидетельствует статистика онлайн-магазина (есть в распоряжении РБК). Ежедневный оборот E5 весной 2014 года составлял свыше 5 млн рублей, к декабрю он упал в до 2,5 млн руб.
По данным топ-менеджера крупного российского онлайн-торговца первичные затраты X5 на онлайн магазин были близки к $50 млн (сама компания эту цифру не комментирует).
По задумке X5, виртуальный гипермаркет должен был стать дополнительным каналом продаж офлайновых магазинов группы. Основной ассортимент E5 составляют непродовольственные товары: книги, бытовая химия, товары для дома, косметика. Всего ассортимент включает более 1,8 млн наименований. По словам гендиректора онлайн-магазина Кирилла Гродинского, E5 считал своим основным конкурентом Ozon. Е5 также должен был увеличить покупательский поток в традиционных сетях X5: пункты выдачи заказов открывались в обычных магазинах компании. В интервью РБК в конце 2012 года Гродинский упоминал, что доля интернет-ретейлера в обороте группы должна достичь 1–2%.
О том, что проект может быть закрыт, РБК сообщал в апреле текущего года.
Тогда партнер E5 и другие участники рынка объясняли это тем, что главный акционер продуктового ретейлера Михаил Фридман решил сохранить в составе группы только прибыльные проекты. Позднее в СМИ появилась информация, что X5 ищет инвестора для проекта. Получив контроль в проекте, потенциальный инвестор приобретал сеть пунктов выдачи (2000) в «Перекрестках» и «Пятерочках» Москвы, Петербурга, Казани, Екатеринбурга, Самары, Тюмени, Сочи, Челябинска и прочих городах.
Покупку 75-процентной доли в проекте рассматривал онлайн-гипермаркет Wikimart. Один из основателей Wikimart Камиль Курмакаев сказал РБК, что E5 был очень перспективным проектом: это востребованным формат онлайн торговли на логистических мощностях традиционных сетей, скорее всего решение компании о его закрытии связано с внутренними приоритетами, полагает он: «Просто стартап не выжил в империи X5».
По оценке Владислава Улендеева, ликвидационная стоимость компании может достигать 30-50 миллионов рублей. «Основной актив компании - точки выдачи в магазинах X5, остаётся только софт и система управления», - говорит он. X5 затраты на проект не раскрывает.
Сейчас, по словам Русанова, компания не ведет переговоров о продаже E5. Бренд компания также сохранит за собой.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
