«Норильский никель» решил сэкономить $500 млн на своих инвестпроектах
С середины августа этого года цены на металлы оказались на уровне, который является худшим за последние 17 лет, считают в «Норильском никеле». А замедление экономики Китая носит принципиально важное значение для ГМК: 50% никеля потребляет именно КНР. Поэтому в среднесрочной перспективе компания в рамках оптимизации затрат консервирует перспективные инвестиционные проекты на общую сумму до $500 млн. «Из-за сложившихся условий на рынке металлов», — пояснил на встрече с журналистами первый вице-президент и исполнительный директор компании Павел Федоров.
«Программа оптимизации рассматривает отсутствие резкого восстановления цен на никель в среднесрочной перспективе, при учете сегодняшней цены [на никель] в $10 тыс. за тонну, — отметил Федоров. — Быстрого отката [цен] назад в части металлов не ожидается». Более того, по его словам, эффект девальвации, о котором говорили в первом полугодии 2015 года, уже перекрыт сложившейся конъюнктурой товарных рынков: рублевая стоимость тонны никеля для компании в сентябре 2015 года составила 660 тыс. руб против 680 тыс. руб в аналогичном периоде 2014 года, говорится в презентации компании, которую получили ее акционеры.
Менеджмент ГМК также проинформировал их, что доля валютной составляющей в инвестиционной программе компании на 2016–2017 оценивается в 40%, против 10–15% в 2014–2015 годы. Валютные риски «Норильского никеля» связаны с закупками оборудования (не имеющего отечественных аналогов) для модернизации производственных мощностей и для экологических проектов.
В текущей ситуации менеджмент ГМК запускает «план оптимизации затрат 2.0». Последние несколько лет компания работала над снижением затрат и издержек, а теперь готова приостановить инвестиционные проекты, которые еще не одобрены в целевой стратегии развития «Норильского никеля». По некоторым из них будет продолжено частичное финансирование проектно-изыскательских работ. «[Проект] Рудник Северный-Глубокий на Кольском полуострове будет заморожен, — привел в качестве примера Федоров. — По Масловскому месторождению инвестиционное решение еще не принято — оно будет приниматься после завершения проектных работ, при сохранении текущих [рыночных] условий проект нереализуем». Преимущество будет отдано первоклассным активам, которых у компании 50 из 280 проектов, уточнил Федоров.
Кроме того, «Норильский никель» проведет переговоры с внешними подрядчиками и поставщиками по снижению стоимости оказываемых услуг и товаров. «Стоит задача снизить операционные затраты до 10% по ряду направлений», — сообщил Федоров, уточнив что 10% — это не жесткое требование, а ориентир: компания понимает, что не все партнеры и подрядчики смогут единовременно пойти на такие уступки.
Дополнительное сокращение затрат не коснется коллективного трудового договора и задач по решению экологических проблем.
Как экономит деньги «Норильский никель»
Операционные расходы:
2013 год: рост денежных расходов компании в рублевом выражении на 0,7% по сравнению с инфляцией 6,5%;
2014 год: снижение денежных расходов в рублевом выражении по сравнению с инфляцией 11,4%
2015 год, первое полугодие: рост денежных расходов на 5% в рублевом выражении, что существенно ниже уровня инфляции (~15–16% год к году)
Общий оценочный эффект от удержания денежных расходов — снижение базы расходов на $500–550 млн/год
Оборотный капитал
Снижен с $4,0 млрд до $0,7 млрд, почти в 6 раз, из которых примерно $1,9 млрд снижения — результат действий менеджмента (остальное — благоприятные внешние факторы)
Инвестиции
Снижен уровень поддерживающих инвестиций с суммы, близкой к $1 млрд, до $600–700 млн в год.
Источник: данные «Норильского никеля»
