Петербуржцы смогут подкорректировать концепцию преобразования Апраксина двора.
Петербуржцы смогут внести свои предложения по развитию Апраксина двора. Как сообщает пресс-служба Смольного, в интернете на Едином инвестиционном портале города открыт опрос общественного мнения о концепции преобразования территории рынка. Предложения принимаются до конца декабря.
Согласно концепции, разработанной «Архитектурным бюро Тимура Башкаева», на территории Апраксина двора должны помимо традиционной торговой функции возникнуть культурная и образовательная. Торговля займет 31 тыс. кв. м из 115 тыс. общей площади помещений. Это будет мелкоформатный ритейл высокого качества, том числе магазины экопродуктов, аутлеты и шоурумы различных брендов.
13,8 тыс. кв. м будет отдано объектам культуры, в том числе event-центру, от эксплуатации которого комитет поинвестициям рассчитывает получать до 150 млн руб. в год. Еще 20,7 тыс. кв. м займут апартаменты, коворкинг-зоны и мастерские - 11,7 тыс. кв. м, образовательная составляющая (институт медиа и дизайна, медиатека, детские мастерские) - 11,3 тыс. кв. м, офисы - 9,2 тыс. кв. м, под развлечения выделят 9 тыс. кв. м, под кафе и рестораны - 5,3 тыс. кв. м, технические помещения займут 3 тыс. кв. м.
В первом полугодии 2014г., будет разработана экономическая и техническая модель реконструкции, которая даст понимание того, по какой схеме данный проект будет реализован. Ориентировочная стоимость разработки составляет 10 млн руб.
Попытки городских властей преобразить исторический комплекс в центре Петербурга начались еще во второй половине 1990-х. Сначала этим занималось "Агентство по реконструкции и развитию "Апраксин двор". В середине нулевых у Смольного возникла идея привлечь для этой задачи единого стратегического инвестора. Конкурс выиграла компания "Главстрой-СПб", входящая в холдинг "Базовый элемент" Олега Дерипаски.
В начале 2013г. комитет по инвестициям Смольного решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что "финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности". Тогда и возникла необходимость поиска нового инвестора и разработки новой концепции.