«Фокус смещается на Восток»: Россия и международный рынок в 2025 году

Новый выпуск программы «Дело говорит» посвящен международному бизнесу. О том, как Россия выстраивает новую архитектуру внешнеэкономических связей, рассказывает Олег Виндман — он руководит бизнесом по работе с международными клиентами в «Т-Бизнесе».

ИИ-голос международного бизнеса: наш рынок опустел не полностью, но он глубоко изменился

Мы — отрасль международного бизнеса России. Мы мост между мировыми рынками, а технологии и капитал — наш товар. Сейчас мы переживаем сложный, но, быть может, переломный этап.

После ухода многих западных компаний наш рынок опустел не полностью, но он глубоко изменился. Вернуться иностранцам непросто, им уготованы жесткие условия. Дисконты до 60%, взносы в бюджет, обязательства по согласованию на высоком уровне. В российском фонде прямых инвестиций считают, что в 2025 году начинается процесс возвращения части западного бизнеса. Но это происходит не публично. Также многие иностранные бренды начали вновь регистрировать товарные знаки в Российской Федерации. Но российское правительство подчеркивает, что такие возвраты не должны вредить отечественному бизнесу.

Для компаний, работающих с внешним рынком, ключевой вопрос — это платежи и расчетная инфраструктура. Санкции ограничивают доступ к SWIFT и традиционным каналам, поэтому растет интерес к бартеру и натуральным схемам обмена. Россия уже меняет зерно и льняные семена на автомобили и электронику с Китаем. Но универсального механизма для такого обмена еще нет.

Также возникают юридические и структурные вопросы. Компании реструктурируют холдинги в ОАЭ, Гонконге, офшорах, пересматривают договоры и арбитражные соглашения, чтобы защитить активы и оптимизировать налоги. Серьезно возрос интерес к странам с низкими налогами, но действуют ограничения по соглашениям об избежании двойного налогообложения.

Бизнес с Китаем в 2025 году — одна из центральных линий разворота внешнеэкономической стратегии России. За четыре года количество юрлиц с участием китайских учредителей увеличилось в восемь раз. Но это нелегкий путь, он полон шансов и рисков. Одновременно мы видим будущее, где международный бизнес России не просто откликается на ограничения, а активно формирует новую систему взаимодействий — с новыми партнерами, новыми инструментами и правилами.

Олег Виндман: «Никакой очереди к нам не стоит»

Возвращение западных компаний в Россию сегодня нельзя назвать ни массовым, ни устойчивым трендом. Никакой очереди к нам не стоит. Пока речь идет лишь о том, что правительственная комиссия получила поручение проработать возможные условия для компаний, которые в будущем захотят вернуться. Это скорее подготовительная работа, чем реальный процесс.

Чтобы иностранные компании действительно начали возвращаться, нужно выполнение как минимум двух условий. Во-первых, им должно быть безопасно с точки зрения репутационных и санкционных рисков у себя на родине. Ведь сейчас любая активность в России может обернуться для них санкциями и серьезными последствиями.

Во-вторых, в России должны быть созданы понятные и стабильные инвестиционные условия, чтобы бизнес чувствовал себя защищенным, не опасался давления, рейдерства или изъятия активов. На сегодняшний день ни одно из этих условий в полной мере не выполнено.

Возможно, на уровне межправительственных контактов обсуждаются отдельные случаи и конкретные компании, но это скорее точечные переговоры, а не системное движение. Поэтому говорить о тренде возвращения иностранных компаний пока рановато. Даже если оно массово начнется, приоритетом власти будет защита интересов отечественного бизнеса. Иностранные же компании смогут возвращаться туда, где внутренний рынок не закрыт российскими производителями — прежде всего в высокотехнологичные сферы, такие как IT, машиностроение, сложное оборудование.

В тех отраслях, где отечественные компании уже укрепились, массовый допуск внешних игроков вряд ли будет происходить. Если же такие конкуренты все-таки появятся, преимущество российских компаний будет в понимании локального рынка, знании потребителя, гибкости и скорости принятия решений, а также узнаваемости отечественных брендов.

Сегодня структура международного бизнеса в России изменилась, но не кардинально. Даже после массового ухода компаний в 2022 году, а по оценкам около 60% крупных западных компаний покинули Россию, на рынке остается заметная доля игроков из Европы и США. Особенно это заметно в отраслях, которые не попали под прямые санкции, — потребительский рынок, пищевая и фармацевтическая промышленность, агросектор.

При этом растет влияние китайских компаний — прежде всего в автопроме, электронике, строительстве и сфере услуг. Активно приходят и малые бизнесы из Китая, но прямых инвестиций, таких как строительство заводов или крупных производственных площадок, пока немного. Китайские инвесторы действуют осторожно.

Кроме Китая, в числе активных партнеров России на сегодня — Индия, Турция, страны Юго-Восточной Азии, а также государства СНГ. Фокус внешнеэкономической деятельности смещается на Восток, туда, где Россия находит партнеров и новые возможности для развития.