Переход на российское ПО: как сохранить данные, компетенции и инвестиции

Бизнес сталкивается с необходимостью перехода на отечественные системы бизнес-аналитики, одновременно с этим пытаясь сохранить ранее вложенные средства и кадровый потенциал. Компании добиваются плавного перехода за счет собственных программ миграции, курсов переобучения и интуитивных интерфейсов.

Российские разработчики фокусируются на создании решений, учитывающих потребности руководителей и текущие болезненные точки цифровой трансформации. Такой подход помогает поддерживать эффективность и устойчивость бизнеса в новых условиях.

• [00:04] Бизнес-аналитика и защита IT-активов

• [00:45] Ключевые факторы успеха российского ПО

• [01:27] Запросы бизнеса к современным BI-решениям

• [02:25] Особенности отечественных аналитических систем

• [03:26] Страхи и барьеры миграции на новое ПО

• [03:32] Решения для бесшовного перехода и обучения персонала

• [04:58] Обеспечение технологического суверенитета

— За 30 лет существования компании на рынке вы наверняка видели немало изменений. Как в современных реалиях вам удается не просто адаптироваться, но и удерживать тренд?

— Вы знаете, сейчас замечательное время. За предыдущие 20–25 лет мы многому научились. Мы поняли, как работает бизнес, какие потребности у руководителей в компаниях. Я считаю, что это опыт, который нам позволяет создавать собственное программное обеспечение с учетом потребностей людей. Я очень горжусь теми руководителями, которые управляют колоссальными корпорациями нашей страны. В нашей стране живет огромное количество талантливых разработчиков. Все эти факторы позволяют создать прекрасное программное обеспечение. Чем мы, собственно, и занимаемся.

— Каков ключевой запрос бизнеса?

— Бизнес всегда хочет заработать как можно больше и убрать расходы, от которых действительно надо отказаться. Бизнес всегда хочет анализировать ситуацию в динамике. Сами понимаете, если вдруг руководитель получил информацию на час позже, он может просто не успеть откорректировать некоторые процессы.

С помощью нашего инструментария у него всегда есть возможность проверить. У него всегда есть возможность обратиться к живым данным и принять правильное решение. Руководитель видит на своем экране или на нескольких экранах агрегированную информацию. Это некая совокупность данных, которая получена из атомарных, детальных данных. А наша задача состоит в том, чтобы эти данные соответствовали действительности в каждый момент времени. Конечно, такой инструмент создать было нелегко, но мы старались.

— То, что вы сейчас предлагаете российскому бизнесу, это отечественное решение, которое выстрадано за 30 лет. Расскажите про внутренность того, что вы предлагаете.

— Конечно, эти решения на 100% отечественные. Это все, как вы правильно сказали, действительно выстрадано. Наш 30-летний опыт компании позволил создать эти решения. Почему? Потому что было понимание того, как работают руководители. На самом деле, эти люди находятся постоянно в состоянии стресса. И я вижу задачу нашей компании — сделать их жизнь легче. Дать им возможность работать с такими инструментами, чтобы не требовалось длительное обучение, чтобы они понимали на интуитивном уровне, что можно посмотреть и в какой момент, чтобы информация подавалась на русском языке обычными, понятными им словами. Вот это, мне кажется, самое главное.

— Какие страхи транслирует бизнес при переходе на отечественное ПО?

— Инвестиции боятся потерять. Людей нужно переучивать. Главный вопрос — это отнестись к данной задаче разумно, спокойно. Мы создали специальные программы, которые позволяют провести бесшовную миграцию, то есть сгладить этот процесс. Созданы специальные учебные курсы, с помощью которых можно переобучить людей.

Мы делаем все возможное, чтобы бизнес получил тот же функционал, те же возможности работы и то же удобство интерфейса этих систем, как было раньше. Причем, ведь неважно, это было просто привычкой или этим людям в старых системах было удобно. Главное — это сделать процесс перехода психологически легким. Поэтому работают специальные люди, которые демонстрируют разницу, но учитывают желания этих людей.