Перейти к основному контенту
30 лет перестройке ,  
0 
Сергей Петров

Сергей Петров: «Приватизация шла на всех парах и без ваучеров»

Основатель компании «Рольф» о мутантах социалистической экономики, амбициях первопроходцев и бесконтрольной приватизации рубежа 1990-х. Статья публикуется к 30-летию перестройки

В лозунгах перестройки был один позитив: призыв к ускорению красноречиво звучал как признание в отставании, переходившее в крик SOS. Отрезвление общества происходило стремительно и неотвратимо. Характерно выказывание Франсуа Миттерана: «Горбачев напоминает мне человека, решившего закрасить грязное пятно на стене своего дома. Но, начав зачищать стену, увидел, что шатается один из кирпичей. Попробовав его заменить, он обрушил всю стену, а принявшись ее восстанавливать, обнаружил, что сгнил весь фундамент дома». Свободная экономика вслепую продиралась сквозь руины плановой. Ветер перемен будил в согражданах предпринимательский дух. Случались и рецидивы.

Социалистическая экономика ненадолго вызвала к жизни «мутантов» на базе предприятий, не имеющих отношение к бизнесу. Скоро цеховиков сменили кооператоры и комсомольские предприниматели. В кооперативах мерещилось что-то не совсем приличное, попахивающее жлобством.

В конце 1980-х тотальный дефицит товаров и услуг открывал неограниченные возможности для желающих заполнить пустоты. Отсутствие опыта и представлений о реальных бизнес-процессах компенсировалось амбициями первопроходцев. Мы с друзьями организовали автопрокатную фирму «Розек», из которой 5 августа 1991 года появилась компания «Рольф». Почему прокат автомобилей? В Москве появлялось все больше иностранцев, которые почему-то не хотели пользоваться общественным транспортом.

Перестройка для общества и экономики была, безусловно, благом при всей незначительности задействованных экономических мер. Можно ли было пойти другим путем? Почему был исключен китайский вариант, подробно описано у Гайдара в книге «Гибель империи» — последняя такая возможность закрылась при Косыгине с его реформами.

Очень скоро кооператоры частично реформировались в другие структуры, но большинство канут в Лету вместе с перестройкой, цеховики не выдержат конкуренцию с импортом и открытыми границами. Впереди были 1990-е, которые зададут основной вектор реформ и их плодов на десятилетия.

Среди мифов о том времени, вместе с пошлым прилагательным «лихие», присутствует убеждение о заведомом провале идеи приватизации. Многие до сих пор считают, что «во всем виноваты Чубайс и Гайдар». В действительности после краха СССР никто не смог остановить неизбежную приватизацию. Она и так шла на всех парах, и без всяких ваучеров. В этом я имел возможность убедиться на собственном опыте.

В начале девяностых ремонт автомобиля становился настоящим приключением, особенно если речь шла об иномарке: нормальный автосервис надо было еще поискать. Чтобы полноценно работать, нашей компании предстояло самим ремонтировать машины, а для этого — хотя бы найти помещение для собственного сервиса.

Все здания тогда принадлежали государству и его многочисленным учреждениям. Проблемы с недвижимостью в то время решались только одним способом — поиском лояльного чиновника. И мы предложили войти в наш бизнес директору автобазы «Госкино», у которого мы прежде арендовали площади. Его контора владела множеством стоянок и гаражей, которые часто просто пустовали.

Автобаза передала часть своих гаражей в собственность «Рольфа», а за это получила миноритарную долю в компании. В обмен на неликвидный актив госпредприятие получало акции в прибыльном бизнесе. Но при этом небольшая доля не давала ему почти никаких прав по контролю за этим активом — имея злой умысел, вывести недвижимость в другую компанию не составляло бы труда. Фактически мы могли получить ее в полное распоряжение.

По подобной схеме можно было передавать в частную собственность вообще все что угодно — хоть особняки на Остоженке, хоть нефтяные вышки в Уренгое. Гайдар с Чубайсом лишь попытались хоть как-то упорядочить этот бесконтрольный процесс. Менялся горизонт событий. Если перестройка воспринималась как кризис, то в 1990-е пришло совсем другое восприятие реальности. Несмотря на хаос, отсутствие нужных законов и правил игры, мы были уверены, что все это временно. Это скоро пройдет. Было абсолютно четкое ощущение будущего развития и уверенность в правильности хода вещей.

«Можно было купить всю страну»: бизнесмены о перестройке
Фотогалерея 
Арас Агаларов, президент Crocus Group

В 1980-е был профсоюзным работником, затем организовал торгово-производственный кооператив «Шафран», а в 1989 году — СП «Крокус Интернешнл».

«В то время в магазинах были пустые прилавки. В огромном гастрономе продавались только трехлитровые баллоны с мочеными помидорами, березовым соком и минеральная вода типа боржоми — все. А мы привозили из Азербайджана, где у меня были знакомые, персики, гранаты, дыни, арбузы. Приходила десятитонная машина, мы ее развозили по 10 универсамам в Новых Черемушках и потом просто собирали деньги. Самолетами отправляли в Москву свежую зелень. Люди утром собирали ее с грядок, все это загружалось в самолет, из аэропорта сразу везли на рынок. Потом появились компьютеры, и мы стали торговать техникой. Хватались за все».

Читать далее: Арас Агаларов: «Провала 1991 года можно было бы избежать»

Об авторе
Сергей Петров Сергей Петров Депутат Госдумы, основатель ГК «РОЛЬФ»
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 24 апреля
EUR ЦБ: 99,56 (+0,2)
Инвестиции, 23 апр, 16:46
Курс доллара на 24 апреля
USD ЦБ: 93,29 (+0,04)
Инвестиции, 23 апр, 16:46
Лукашенко заявил о схожести ядерного оружия в Белоруссии и Европе Политика, 15:22
Депутаты предложили обязать организаторов концертов обеспечивать охрану Технологии и медиа, 15:20
Путин оценил выплаты пострадавшим от паводков словами «Чего так мало?» Политика, 15:20
Путин призвал не допустить скачков цен на товары из-за паводков Общество, 15:08
Краснов счел неэффективными меры министра и Росгидромета перед паводком Общество, 15:05
Кадры тушения цистерн в Симферополе Общество, 14:55
Лукашенко заявил, что президенты Украины грабили страну на его глазах Политика, 14:52
Тайм-менеджмент: как больше успевать
За 5 дней вы пересмотрите свой подход к планированию и научитесь разным инструментам тайм-менеджмента
Подробнее
Акции «Уралсиба» взлетели на 20% и обновили исторический максимум Инвестиции, 14:49
В Кремле заявили, что роль Ельцина в истории России трудно переоценить Политика, 14:48
Как овцы помогают Уолл-стрит повышать эффективность солнечной энергетики Pro, 14:44
Бакальчук оценила возможность продаж машин АвтоВАЗа на Wildberries Бизнес, 14:43
FT увидела еще одну стратегическую победу России в Африке Политика, 14:43
Основного защитника ЦСКА дисквалифицировали на два матча РПЛ Спорт, 14:40
Роспотребнадзор нашел 47 новых вирусов, которые переносят комары Общество, 14:39