Перейти к основному контенту
30 лет перестройке ,  
0 
Давид Якобашвили

Давид Якобашвили: «Были сложности, но получилось все-таки неплохо»

Основатель «Вимм-Билль-Данна» о том, как советские люди узнали конкуренцию и кому удалось пройти испытание свободой и деньгами. Статья публикуется к 30-летию перестройки

Однажды утром люди проснулись — и зажили совершенно по-новому. Главными стали два момента: возможность купить и возможность продать. Понимание, что тебя за эти два действия больше не посадят, стало переломным переживанием перестройки. Можно было уехать за границу, можно было что-то купить, и никто не обращал внимания, что у тебя в кармане не 90 заветных долларов, сумма, больше которой раньше нельзя было вывозить из страны. Ты легко мог привезти пару лишних джинсов или свитеров — и это никого уже не интересовало.

Могло бы получиться намного хуже. Намного лучше — вряд ли. Все другие способы осуществить перестройку могли быть связаны только с гражданской войной. Это был огромный риск, и способ «на авось», как всегда, получился удачным. Не допустили войны, дали свободу, не стали узурпировать власть. Как бывает в России иначе, мы все знаем. Конечно, были сложности, но получилось все-таки неплохо.

Перестройка происходила спонтанно, как-то сама собой — и народ эту легкость и естественность подхватил. Лично для меня не было такого, что произнесли речь — и завтра мы начали заниматься предпринимательством. Просто вожжи стали ослабляться, и у людей возникали стимулы двигаться вперед.

Для меня поворотным стал период, когда я начал договариваться с предприятиями, которые раньше производили древесину, а теперь полностью простаивали, чтобы у них эту древесину выкупать и продавать за границу. Параллельно я смог взять в аренду автобусы и возил транзитных пассажиров, которые сидели в аэропорту Шереметьево по несколько суток, по Москве, собирая с них по одному доллару за обзорную экскурсию. Потом я смог арендовать корабль «Брюсов» и использовал его как гостиницу на Москве-реке. Тогда же мои друзья открыли первый салон «Женьшень», получив лицензию кооператоров. Я тоже принял участие в этом бизнесе.

Вообще право на кооперативы стало огромным скачком вперед. Люди стали создавать интересные сообщества, пробовать какие-то проекты, что-то превращалось в реальный бизнес, что-то прогорало. Но инициатива больше не была наказуема. Это дало возможность людям честно бороться за свое место под солнцем.

Все могло закончиться совершенно непредсказуемо и в любой момент. На снимке: в комнате милиции Рижского рынка идет работа с задержанным за торговлю мнимыми «фирменными» товарами. 1987 год.
Все могло закончиться совершенно непредсказуемо и в любой момент. На снимке: в комнате милиции Рижского рынка идет работа с задержанным за торговлю мнимыми «фирменными» товарами. 1987 год.

Перестройка сопровождалась многочисленными интерпретациями происходящего, единого понимания не было. Особенно остро чувствовалось это непонимание на местах: чиновники толковали принимаемые законы и инструкции совершенно по-своему и часто ровно наоборот. В Москве была одна интерпретация, а в 300 километрах чиновники боялись, как бы чего не вышло, и не давали ход никаким нововведениям. С другой стороны, некоторые брали на себя ответственность и еще больше, чем в Москве, позволяли бизнесу развиваться.

Но свои издержки и проблемы были везде. Одновременно существовали и либеральные, и карающие законы. Все могло закончиться совершенно непредсказуемо в любой момент. Но чувствовалось, что общество идет к определенному результату и в определенном направлении. Люди теряли деньги, терпели определенные неудобства, но все чувствовали, что-то происходит в воздухе. Бизнес не дожимали, как могли бы дожать, используя советское законодательство.

На руку играло то, что мы были приучены крутиться и выживать, находить выходы из любого положения. Мы оказались закаленными в боях людьми. Но была определенная замкнутость и боязнь. У многих не хватало инициативы, был страх перед западным миром, остро встали языковые барьеры. Кто мог учиться и не останавливаться — тот и выживал.

Этот период научил людей работать в новых условиях. Мы же не знали, что такое конкуренция. Люди первый раз всему этому учились в конце 1980-х: создавать предприятия, которые выходили на международные рынки, работать по международным правилам.

Не всем удалось пройти испытание свободой и деньгами. Некоторые прошли удачно, некоторые потеряли свою голову и жизнь. В то время стало очень много преступников — местные бандиты, спортивные школы, превратившиеся в криминальные сообщества. Но что важно — у всех предпринимателей был тогда одинаковый шанс. Кто-то был ближе к «телу», кто-то дальше, но в целом это были равные условия. Приблизиться к «телу» и отгородиться от него все могли примерно одинаково.

Конечно, иногда все это было мучительно и тяжело. Может быть, где-то несправедливо. Но Советский Союз никогда бы не смог добиться таких успехов, какие бы умные идеи там ни были воплощены. Конечно, новый мир требовал новых порядков, без которых трудно было бы потом развиваться дальше. Но это уже потом. Вначале был романтизм, желание, стремление, тяга ко всему новому. Мы не зря прожили это время.

«Можно было купить всю страну»: бизнесмены о перестройке
Фотогалерея 
Арас Агаларов, президент Crocus Group

В 1980-е был профсоюзным работником, затем организовал торгово-производственный кооператив «Шафран», а в 1989 году — СП «Крокус Интернешнл».

«В то время в магазинах были пустые прилавки. В огромном гастрономе продавались только трехлитровые баллоны с мочеными помидорами, березовым соком и минеральная вода типа боржоми — все. А мы привозили из Азербайджана, где у меня были знакомые, персики, гранаты, дыни, арбузы. Приходила десятитонная машина, мы ее развозили по 10 универсамам в Новых Черемушках и потом просто собирали деньги. Самолетами отправляли в Москву свежую зелень. Люди утром собирали ее с грядок, все это загружалось в самолет, из аэропорта сразу везли на рынок. Потом появились компьютеры, и мы стали торговать техникой. Хватались за все».

Читать далее: Арас Агаларов: «Провала 1991 года можно было бы избежать»

Об авторе
Давид Якобашвили Давид Якобашвили Предприниматель, инвестор
Точка зрения авторов, статьи которых публикуются в разделе «Мнения», может не совпадать с мнением редакции.
Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
Лента новостей
Курс евро на 24 июля
EUR ЦБ: 95,46 (-0,3)
Инвестиции, 23 июл, 18:20
Курс доллара на 24 июля
USD ЦБ: 87,3 (-0,48)
Инвестиции, 23 июл, 18:20
Падение самолета в столице Непала. Видео Общество, 09:21
Мария Шарапова вошла в тройку лучших теннисисток века по версии ESPN Спорт, 09:06
В России не осталось семей без денег на еду Экономика, 09:05
Ноль градусов: как безалкогольное пиво захватывает США Pro, 09:03
В аэропорту столицы Непала разбился самолет Общество, 09:02
В МВД назвали причину взрыва автомобиля на севере Москвы Общество, 08:55
Трамп подал жалобу на Харрис из-за денег Байдена Политика, 08:47
Онлайн-курс Digital MBA от РБК
Объединили экспертизу профессоров MBA из Гарварда, MIT, INSEAD и опыт передовых ИТ-компаний
Оставить заявку
Топ-3 способа сократить расходы на доставку товаров из Китая в Россию Pro, 08:37
Что влияло на цены драгметаллов на протяжении столетия РБК и Сбер, 08:35
Два человека пострадали при взрыве автомобиля на севере Москвы Общество, 08:32
Белоусов поздравил военных со взятием сел в ЛНР и в Харьковской области Политика, 08:24
Мэр Харькова сообщил о двух взрывах в городе Политика, 08:22
СК возбудил уголовное дело из-за взрыва машины на севере Москвы Общество, 08:17
Военная операция на Украине. Онлайн Политика, 08:03