ВЭБ анонсировал привлечение денег банков к софинансированию проектов
Внешэкономбанк намерен с 2017 года начать привлекать средства коммерческих банков к софинансированию проектов. Об этом журналистам сообщил заместитель председателя ВЭБа Сергей Васильев на конференции «Евразийская экономическая интеграция», организованной газетой «Ведомости».
«Речь идет о том, что будут проекты софинансирования с коммерческими банками. Не только со Сбербанком, ВТБ — не будет никакой исключительности», — сказал Васильев.
Он пояснил, что действующая процедура не предусматривает привлечения коммерческих организаций. Сначала такая возможность должна быть прописана в стратегии ВЭБа, потом в бизнес-модели и процедуре. «После того как мы это предусмотрим в процедуре, сможем переходить к работе с проектами. Я думаю, что первые проекты реально пойдут в следующем году», — отметил Васильев.
Васильев в пятницу отмечал, что сейчас в банке проходит процедура реструктуризации, которая, в частности, предполагает снятие ограничений на участие в проектах Внешэкономбанка коммерческих и международных банков. «То есть речь идет о большем привлечении софинансирования в наши проекты. Второй момент — что мы будем более концентрированы в смысле отраслевого профиля наших проектов. Несмотря на то что в меморандуме финансовой политики Внешэкономбанка был достаточно исчерпывающий перечень приоритетов, тем не менее все равно деньги размазывались тонким слоем по большому количеству проектов и недостаточно значимых для экономики», — сказал Васильев.
Также он сообщил, что ВЭБ сконцентрируется на четырех основных направлениях: промышленность высоких переделов, инфраструктура, инновации и поддержка экспорта. «Об инфраструктуре надо сказать, что сейчас одно из направлений, которое выделяется, — это зеленая энергетика, нетрадиционная энергетика, новые виды энергетики, то, где мы, видимо, будем сотрудничать с другими международными банками развития», — отметил он.
Говоря о проектном финансировании, Васильев отметил, что до сих пор это делалось неэффективно. «Теперь если говорить о собственно проектном подходе, то одним из недостатков было то, что мы запускали проекты, но достаточно слабовато их обслуживали. Сейчас основной упор будет делаться на мониторинг, на отслеживание социально экономических эффектов в проектах, потому что для банка развития прибыль не является главным показателем, а вот общий социально-экономический эффект является», — сказал он.
«Мне кажется, может, мы перейдем к практике международных банков, когда проводится оценка проекта не только по показателям, но и по общему влиянию на социально-экономическую ситуацию. Но это с точки зрения завершения проекта. На входе в проект подход тоже будет меняться. Мы до сих пор шли по принципу «кто пришел, тот обслуживается» — такая пассивная политика. Все знают, какой у нас профиль приходит, какие потенциальные заемщики. Мы собираемся перейти к активному поиску проектов вместе с ведомствами. Сейчас в первую очередь (планируем работать. — РБК) с Минпромторгом», — отметил Васильев.
Новое руководство ВЭБа предупреждало, что ждет убытков в 2016–2017 годах. «В целом я думаю, что в этом году мы сможем построить основные процессы, в 2017 году уже вывести банк на нормальную работу и в 2018 году выйти на прибыль», — говорил глава ВЭБа Сергей Горьков в начале августа на встрече с президентом Владимиром Путиным.
Горьков стал главой Внешэкономбанка в феврале 2016 года, заменив в этой должности Владимира Дмитриева, который руководил ВЭБом 12 лет.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
