Digital MBA
Менеджмент в эпоху цифровых технологий

Современному лидеру необходимо видеть ситуацию комплексно. Интенсивное обучение на курсе Digital MBA даст вам фундаментальные знания в области стратегического менеджмента, поможет развить лидерские компетенции и научит управлять командой и бизнесом в новых условиях цифровой экономики.

Записаться на курс
Старт 12 августа

Когортное обучение. Старт каждые три недели

Учитесь дистанционно в своем темпе. Продолжительность обучения — 6 месяцев

Учитесь у лучших. Спикеры и менторы курса — руководители российских компаний и профессора MBA из ведущих бизнес-школ

Посещайте бизнес-семинары и воркшопы в онлайн-формате два раза в месяц

Присоединяйтесь к закрытому сообществу управленцев

Получите сертификат об окончании или диплом повышения квалификации установленного образца

Кому подойдет программа обучения

Получили повышение, а управленческого опыта не хватает

Для того чтобы успешно руководить командой, нужно обладать определенным складом ума. На курсе вы познакомитесь с типами мышления стратегов и тактиков, а также разными подходами к управлению и планированию. Научитесь выбирать методологию управления под задачи бизнеса и вести эффективные коммуникации на рабочем месте.

Команда кратно выросла, процессы сломались

В современном мире успех бизнеса зависит от гибкости, способности видеть тренды и раскрывать потенциал сотрудников. Вы сможете развить лидерские качества и скорректировать свой стиль управления так, чтобы получать максимум от команды и вывести бизнес на новый уровень.

Задумались, как строить карьеру дальше

Вы сможете систематизировать и углубить свои знания в менеджменте, лидерстве и управлении командой, а также освоить необходимую любому руководителю базу в сфере финансов, маркетинга и продаж, цифровой трансформации. Научитесь вести переговоры и убедительно рассказывать о своих идеях. А карьерный консультант поможет увидеть новые карьерные перспективы.

Чему вы научитесь

Управлять командой, продуктом и проектом

На курсе вы научитесь настраивать процессы и коммуникацию с коллегами, партнерами и клиентами, познакомитесь с гибкими подходами к планированию, разработке, запуску и развитию продуктов на всех стадиях их жизненного цикла. Узнаете, как искать идеи для новых продуктов и улучшать существующие.

Мыслить системно и контролировать эмоции

Сможете попробовать разные практики для развития критического мышления и уделить внимание навыкам, связанным с личной эффективностью: тайм-менеджменту, постановке целей, концентрации и саморегуляции. А также узнаете, как сохранять баланс между работой и личной жизнью.

Эффективно строить коммуникации

Вы познакомитесь с лучшими практиками от опытных спикеров и мастеров переговоров. Сможете быстро готовиться к важной встрече или питчу, побороть страх публичных выступлений и уверенно вести переговоры с коллегами, партнерами, контрагентами и акционерами.

Внедрять инновации и управлять изменениями

Стратегическое мышление и видение — это в первую очередь умение быстро адаптироваться к изменениям и принимать своевременные решения. Целый модуль программы посвящен риск-менеджменту и управлению изменениями.

Принимать управленческие решения на основе данных

Вы научитесь работать с аналитикой: читать отчеты, интерпретировать данные и принимать взвешенные решения на их основе. А также сможете выстроить эффективную работу отдела аналитики и общаться на одном языке с менеджерами аналитических проектов и специалистами в области данных.

Собирать вокруг себя сильные команды

Узнаете, как нанимать и увольнять сотрудников, привлекать в команду лучших специалистов и мотивировать их на результат, а также разрешать конфликты в команде.

Опыт и экспертиза двух компаний

Сервис РБК для специалистов и руководителей высшего и среднего звена
  • С 2019 года провел 150+ лекций по лидерству, менеджменту, маркетингу и цифровизации бизнеса с профессорами MBA из ведущих школ мира.
  • С 2021 года запустил 40+ онлайн-интенсивов для развития профессиональных и гибких навыков.
Онлайн-школа и организатор крупнейших конференций для менеджеров и разработчиков ProductCamp и DevsCamp
  • Государственная образовательная лицензия. Проводит обучение менеджеров для крупных компаний России и стран СНГ
  • В 2021 году стал самой быстрорастущей образовательной компанией в рейтинге Edtechs.ru

Зарубежные и российские спикеры

Профессора MBA

На обучающей платформе участники самостоятельно изучают экспертные материалы и видеоуроки с преподавателями Стэнфорда, INSEAD, Лондонской школы бизнеса, Московской школы управления «Сколково», НИУ ВШЭ ВШБ, АМИ и д.р.

Эксперты из российских компаний

Бизнес-семинары и воркшопы с приглашенными экспертами-практиками проходят в онлайн-формате два раза в месяц. Это отличная возможность задать вопрос по теме и потренироваться в решении кейсов. Записи предыдущих встреч доступны на платформы всем участникам курса.

Менторы

Участники курса в тарифе Premium получают шесть личных консультаций с одним или несколькими менторами программы на выбор. Управленцы с огромным опытом проработают с вами ваш индивидуальный запрос и смогут объективно оценить ваши компетенции.

Всего в программе более 70 спикеров

Лу Шипли
Профессор Гарвардской школы бизнеса
Подробнее
Игорь Селиванов
Заместитель генерального директора РБК
Подробнее
Лисен Стромберг
Профессор бизнес-школы Стенфорда
Подробнее
Энтони Кнопперс
Преподаватель программ МВА и Executive MBA Роттердамской школы менеджмента
Подробнее
Моше Коэн
Профессор бизнес-школы Квеструм в Бостонском университете
Подробнее
Светлана Ланда
Основатель международного центра коучинга SLAcademy, executive-коуч СЕО и топ-команд
Подробнее
Артем Гусев
Основатель бюро подготовки публичных выступлений «Глагол», тренер по публичным выступлениям, организатор TEDx
Подробнее
Никита Непряхин
Владелец тренинговой компании Business Speech, основатель Школы критического мышления
Подробнее

Менторы

Илья Балахнин
Управляющий партнер Paper Planes
Подробнее
Максим Яцкевич
ex-Директор по продукту, Банк ВТБ
Подробнее
Александра Купашова
Финансовый директор, PaySend
Подробнее
Софья Лукина
Генеральный директор, Orient – Group of Companies
Подробнее
Дмитрий Воронин
ex-Директор по маркетингу, YOTA
Подробнее

Программа

Ступень 1 · 6 модулей

Обеспечение эффективного управления

Модуль 1. Менеджмент
  • Тактики и стратеги: как они ведут бизнес
  • Методологии управления
  • Регулярный менеджмент и KPI
  • Еженедельное планирование
  • Среднесрочное планирование и OKR
  • Стратегическое планирование
Модуль 2. Лидерство
  • Путь наверх: как стать успешным руководителем
  • Лидерство для руководителя
  • Темная сторона лидерства: как пройти кризисы без потерь
  • Лидерство без слов: практики для эффективного управления
Модуль 3. Бюджетирование и финансы
  • Как и зачем менеджеру понимать финансовые отчеты
  • Назначение бюджетов
  • Структура бюджетов
  • Практика бюджетов
  • Как управлять денежными потоками в компании
  • Как топ-менеджеру оценить стоимость бизнеса и доходность инвестиций
  • Управление прибылью компании: основные принципы
Модуль 4. Публичные выступления и ораторское искусство
  • Публичные выступления: как готовиться к ним быстро и эффективно
  • Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться
  • Онлайн-выступление: как подготовиться и провести
  • Лидерская харизма: как руководителю быть услышанным
Модуль 5. Аналитика и принятие решений на основе данных
  • Data-driven-подход: как управлять компанией на основе данных
  • MVP-подход для решения аналитических задач и HADI-циклы
  • Декомпозиция метрик: иерархия метрик и пирамида метрик
  • Кастомные метрики: неочевидные способы измерять успех продукта
  • Основные типы бизнес-метрик и фреймворк Lean Analytics
  • Как использовать данные на всех уровнях управления компанией
Модуль 6. Цифровая трансформация бизнеса
  • Цифровая трансформация: как выстроить правильную стратегию
  • Как трансформировать бизнес с помощью искусственного интеллекта
  • Инновации: как внедрять новые принципы и бизнес-модели
  • Искусственный интеллект для эффективного управления командой
  • Искусственный интеллект в логистике и производстве
Промежуточное тестирование

Проверка знаний по итогам обучения на первой ступени курса. Вы получите список точек роста, реалистичную картину по развитию собственных навыков менеджера и рекомендации по дальнейшему обучению.

Ступень 2 · 6 модулей

Управление бизнес-процессами

Модуль 7. Управление маркетингом и продажами
  • Маркетинг для бизнес-лидеров
  • Стратегический маркетинг и позиционирование
  • Как лучше понимать клиента
  • Клиентоцентричность: как управлять лояльностью клиента на основе данных
  • Управление продажами: как увеличить поток клиентов и прибыль
  • Эффективные инструменты продаж для бизнеса: CRM-система и воронка продаж
Модуль 8. Управление продуктом и проектом
  • Продуктовый подход: как превращать идеи в продукты
  • Дизайн-мышление: почему оно нужно любой компании
  • Сервисный дизайн: как создавать продукты для пользователей
  • Монетизация: как бизнесу заработать и увеличить доход
  • Как запускать новые продукты
  • Национальные особенности проектного управления в России
  • Запуск проекта: какие вопросы нужно решить на старте
  • Проектное управление: как защитить проект от провала
Модуль 9. Ведение переговоров
  • Успешные переговоры: с чего начать подготовку
  • Деловые переговоры: какие компетенции помогают достигать цели
  • Мастер сделки: эффективные техники успешных переговоров
  • Сложные и многосторонние переговоры: как заключать сделки на своих условиях
  • Искусство переговоров: как понять собеседника и управлять им
Модуль 10. Управление командой
  • Команда мечты: как ее создать и непрерывно развивать
  • Как усилить свою команду: рекомендации для лидера
  • Синергия: как выжать максимум из кросс-функциональной команды
  • Как сохранять баланс строгости и мягкости
  • Как выстроить систему обратной связи в компании
  • Управление конфликтом: от противостояния к сотрудничеству
  • Ментальное здоровье команды: как руководителю его поддерживат
Модуль 11. Личная эффективность и тайм-менеджмент
  • Тайм-менеджмент и управление вниманием
  • Эффективное мышление: как избегать когнитивных искажений и принимать верные решения
  • Позитивное мышление и личная траектория развития
  • Как бороться с отсутствием результата и преодолеть ограничивающие установки
  • Управление стрессом: как сохранить эффективность
  • Саморазвитие и управление собой: что важно знать и с чего начать
Модуль 12. Управление изменениями и риск-менеджмент
  • Как менять себя и людей вокруг: советы для бизнес-лидера
  • Как управлять изменениями
  • Команда в огне: как этим управлять?
  • Как повысить операционную эффективность и преодолеть кризис
  • Как принимать бизнес-решения в условиях турбулентности
  • Риск-менеджмент: какие меры предотвратят крах бизнеса
Итоговое тестирование

Получите информацию о текущем грейде, сравнение вашей позиции со среднерыночными показателями, описание сильных сторон, точки роста и рекомендации для их улучшения.

Нетворкинг и сообщество управленцев

Все участники программы получают доступ к закрытому сообществу менеджеров из разных отраслей. Емкие нетворкинг-сессии также предусмотрены во время бизнес-семинаров, в начале или в конце встреч
Сообщество ― это эффективный инструмент нетворкинга

Общаясь с менторами и другими участниками, вы можете оценить, какие из ваших компетенций и навыков наиболее востребованы на рынке.

Возможность развить свой личный бренд

Вы можете расширить круг профессионального общения и завести полезные знакомства, участвуя в разных нетворкинг-форматах с менторами и другими участниками программы: small talk, нетворкинг-сессии, закрытые и персональные чаты в Telegram.

Доступ к эксклюзивным событиям

Инвестиционным форумам, конференциям и лекциям партнеров.

Во время обучения вас сопровождают

Куратор

Помогает получить доступ к обучающей платформе, отвечает на вопросы по курсу, сообщает о ближайших онлайн-мероприятиях и модерирует бизнес-семинары.

Служба клиентской поддержки

Обеспечивает комфортные условия учебы и помогает решить любую техническую проблему в течение 30 минут.

Карьерный консультант

Специалист карьерного центра ответит на общие карьерные вопросы в персональном чате. В тарифе Premium участники могут также обратиться за индивидуальной карьерной консультацией.

Как поступить на программу

1
Оставьте заявку

Менеджер свяжется с вами, чтобы подробнее рассказать о курсе Digital MBA и ответить на ваши вопросы..

2
Заполните анкету

После консультации вы получите небольшую анкету. Это поможет лучше понять ваш запрос и определить, подходит ли программа для решения ваших задач.

3
Начните учиться

После успешного зачисления на программу вы получите письмо с доступом к образовательной платформе и инструкцией, как начать обучение.

Оплачивайте удобным вам способом

Учитесь за счет компании

Возможна оплата от юрлиц по счету и договору.

Верните 13% от стоимости курса

Подробная информация об условиях получения вычета за обучение и список необходимых документов — на сайте ФНС.

Оплатите сразу онлайн

Принимаем карты российских или зарубежных банков.

Воспользуйтесь рассрочкой

Сотрудничаем с разными банками и сервисами. Рассрочка до 36-х месяцев без переплат.

Тарифы

Старт курса с 12 августа
Стандарт
149 175 
35%
229 500 
6 906 ₽/мес. в рассрочку на 24 месяца
Оставить заявкуОсталось 23 места
  • Бессрочный доступ к материалам курса
  • Бизнес-семинары и воркшопы в онлайн-формате
  • Промежуточное и итоговое тестирование
  • Сертификат о завершении курса
  • Доступ к закрытому сообществу менеджеров
  • Подписка РБК Pro на 6 месяцев
Премиум
334 530 
37%
531 000 
10 325 ₽/мес. в рассрочку на 36 месяцев
Оставить заявкуОсталось 12 мест
  • Все опции стандартного тарифа
  • 6 встреч 1-1 с ментором на выбор
  • Консультации с карьерным коучем
  • Индивидуальный план личного и карьерного развития
  • Диплом установленного образца

Оставьте заявку и получите бесплатную консультацию

Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами

Я подтверждаю согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности

FAQ

Что такое Digital MBA?

Digital MBA — это формат бизнес-образования, который объединяет живое общение с преподавателями и другими участниками (онлайн или офлайн) и дистанционное обучение, когда часть материала записана заранее и доступна для самостоятельного изучения на образовательной платформе. Единого стандарта для программ Digital MBA пока не существует.

Курс «Digital MBA.Менеджмент в эпоху цифровых технологий» — это совместный проект РБК Pro и ProductStar. В нем собрана экспертиза профессоров MBA из Гарварда, Стэнфорда, MIT, INSEAD и лучшие практики продуктового менеджмента, которые успешно используют передовые ИТ-компании. Первая группа стартовала в июле 2023 года.

Дадут ли диплом после обучения на курсе Digital MBA?

Участники программы в тарифе Standart могут получить сертификат об окончании курса. Для этого необходимо пройти не менее 80% курса и сдать два теста: промежуточный и итоговый.

Участники программы в тарифе Premium могут также получить сертификат об окончании курса после успешного прохождения не менее 80% курса и двух сданных тестов. Также они могут получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца при условии успешной защиты дипломной работы.

Какой срок доступа для дистанционного обучения в онлайн-режиме?

Доступ ко всем материалам на обучающей платформе, в том числе обновлениям программы и записям бизнес-семинаров, —3 года.

Можно ли закончить обучение раньше?

Рекомендуемая длительность обучения на курсе — 6 месяцев, но при желании вы можете закончить обучение раньше или позже (мы даем возможность продлить срок обучения до 9 месяцев). Вы сами выбираете, с какой скоростью и в каком темпе учиться.

Как оплатить курс в рассрочку?

Вы можете воспользоваться беспроцентной рассрочкой от наших банков-партнеров: Тинькофф, Сбер, ОТП Банк, Почта Банк и других. Вы также можете оплатить обучение через Яндекс.Сплит. Разделяйте платеж на несколько частей (до 36 месяцев) и ничего не переплачивайте.

Мы даем гарантию возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты, если вы решаете отказаться от обучения.

Образовательные услуги оказываются ООО «Тривиум» на основании Лицензии № Л035-01271-78/00176826 от 10 декабря 2021 года.
Реклама, ООО «Тривиум»