Промсвязьбанк сократил прибыль в 7,5 раз из-за Украины и ставок ЦБ
«Прибыль, которую мы заработали во втором квартале полностью, покрыла убыток первого квартала», — сказал финансовый директор банка Владислав Хохлов.
За первое полугодие 2014 года Промсвязьбанк заработал чистую прибыль по МСФО в размере 0,6 млрд руб. За первое полугодие прошлого года чистая прибыль банка достигала 4,5 млрд руб.
В первом квартале банк получил убыток из-за отрицательной оценки ценных бумаг, связанной с событиями на Украине, и повышения ставок ЦБ. Тогда же банк понес расходы в размере 6,9 млрд руб. по причине создания резервов под обесценение кредитного портфеля.
Промсвязьбанк подвели инфраструктурные компании, девелоперы и предприятия химической промышленности. Часть резервов была создана под кредиты «Мостовику».
Во втором квартале расходы банка на резервы сократились в три раза по сравнению с первым кварталом и составили 2,5 млрд руб. Стоимость рисков при этом снизилась с 4,7% до 1,6% квартал к кварталу.
По словам Хохлова, резервы снизились за счет улучшения качества заемщиков. Уровень резервов также снизился за счет роста кредитного портфеля, который во втором квартале вырос на 11% — до 607 млрд руб.
«За последний год мы сформировали такую клиентскую базу, которая позволяет создавать меньше резервов. За второй квартал банк выдал до десяти крупных кредитов таким компаниям, как ЛУКОЙЛ, «Уралкалий», — отметил Хохлов.
Чтобы в дальнейшем наращивать кредитование банк планирует повысить капитал. Как сообщил топ-менеджер банка, сейчас рассматриваются три варианта докапитализации.
Первый — за счет средств владельцев банка. По мнению Хохлова, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР принадлежит 11,75% Промсвязьбанка) вряд ли будет участвовать в докапитализации, в то время как мажоритарии могут дать до $100 млн. «Эти деньги уже находятся в банке на счетах. Это будет бессрочный субординированный заем, который улучшит капитал первого уровня», — отметил Хохлов.
Второй вариант — конвертация субординированного кредита старого уровня в субординированный кредит нового уровня. Один такой заем на $300 млн банк конвертировал в июле текущего года. Хохлов отметил, что у банка есть еще выпуск на $600 млн. Как раз из этой суммы банк может конвертировать $100 млн.
Третий вариант — выпуск субординированного займа на $100 млн, который выкупят корпоративные клиенты банка. Топ-менеджер сказал, что на рынке есть клиенты, которые держали средства в малых и средних банках на повышенных ставках, а сейчас хотят разместить их в других кредитных учреждениях. «Такого рода клиентам мы можем предложить разместить средства не на депозит, а в субординированный заем по более высокой ставке», — заявил Хохлов. До конца года банк может собрать в капитал $300 млн, отметил он.
Главным акционером Промсвязьбанка является компания «Промсвязь Капитал Б.В.», которая принадлежит британским Antracite Investment Limited и Urgula Platinum Limited. Доля каждой компании достигает 50%.
20 августа стало известно, что Промсвязьбанк по РСБУ сократил чистую прибыль на 3 млрд руб. — с 3 млрд до 125 млн руб. Анонимные источники, близкие к руководству Промсвязьбанка и источник, близкий к Центробанку, сообщали РБК, что Банк России в конце мая предписал Промсвязьбанку доначислить резервы по проблемным корпоративным кредитам. Сам банк это опровергает.
В июле агентство S&P понизило долгосрочный кредитный рейтинг банк с BB до BB-, а также рекомендовало провести его докапитализацию.
Наталья Старостина, Александр Ратников
БАНК ВТБ (ПАО). ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ БАНКА РОССИИ № 1000. РЕКЛАМА. 0+
Ставки по кредиту ниже
от 30 тыс. до 40 млн ₽
Оставьте заявку онлайн
Оформить прямо сейчас
