Сенатор Власенко и его партнеры заработали на "Дикси" 1 млрд руб.

Фото: Lori

"Дикси" присоединила "Викторию" еще в июне 2011г. Сумма сделки составила 20 млрд руб.: 13 млрд руб. она обязалась выплатить деньгами, а остальные 7 млрд руб. оплатила пакетом в 13,1% акций в объединенной с "Викторией" компании. Сделка позволила "Дикси" стать пятым по выручке продуктовым ретейлером в России и обогнать "О’кей" и "Ленту".

Но "на руки" бизнесмены из Калининграда получили тогда только 10 млрд руб. и акции. Оставшуюся сумму - 3 млрд руб. - "Дикси" депонировала в качестве гарантии материальных рисков и непредвиденных затрат, которые группа не могла предусмотреть и учесть при покупке "Виктории", но которые могли возникнуть в будущем, говорилось в отчетности "Дикси" за 2011г.

К возможным материальным рискам и дополнительным затратам могут относиться некоторые налоговые платежи, объясняла "Дикси" в отчете. Другой возможный случай обращения в депозитный фонд: если какой-нибудь договор по покупке или аренде недвижимости "Виктории" будет признан недействительным, "Дикси" может потребовать оплатить затраты по ничтожным соглашениям.

В течение трех лет начиная с 2011г. "Дикси" постепенно выплачивала средства с депозитного фонда: платежи проходили ежегодно "практически равными частями", рассказал источник среди основателей "Виктории". Последний транш прошел в июле этого года, заявил собеседник РБК. То есть никаких претензий у "Дикси" к приобретенному три года назад активу не возникло.

Власенко (его доля оформлена на бывшую жену Ольгу Заболотнюю) мог получить около 50% от суммы последнего транша, то есть около 500 млн руб., Зарибко и Кацман примерно поровну поделили оставшиеся 500 млн руб.

Власенко сказал РБК, что знает о том, что депозитный фонд закрыт и у сторон сделки не возникло никаких претензий друг к другу. Сумму последнего платежа он не назвал, сославшись на то, что сам акциями "Виктории" не владел с 2005 г.: все расчеты производились с бывшей супругой Ольгой Заболотней. Директор по внешним связям "Дикси" Екатерина Куманина отказалась комментировать расчеты с бывшими акционерами "Виктории", сославшись на договор о конфиденциальности. Зарибко и Кацман были недоступны для комментариев.

Структурам Заболотней, по информации РБК, полученной от ее знакомого, сейчас принадлежит 4% "Дикси". Изначально она владела 5% акций "Дикси", но 1% акций был продан в 2013г., знает собеседник РБК. Связаться с самой Заболотней не удалось. Зарибко вышел из акционерного капитала "Дикси" в 2012г., продав свои 4,2% акций примерно за 1,58 млрд руб., писали "Ведомости". Кацману до сих пор может принадлежать около 4% "Виктории".

Каждый из бывших акционеров "Виктории" давно инвестирует в новый бизнес: семья Власенко купила две гостиницы в Калининграде - "Русь" и "Шлосс". Зарибко развивает сеть супермаркетов "Алми" в России и Белоруссии, у Кацмана - сеть ресторанов "Дон Ченто" в Калининграде. Зарибко и Кацман при этом входят в совет директоров "Дикси".

Власенко с июня 2011г. является членом комитета Совета Федерации по экономической политике и напрямую в бизнес-проектах не участвует. В 2013г. он задекларировал официальный доход в 11,1 млн руб. Его бывшая супруга не раскрывала свой доход за прошлый год. В 2012г. ее доход составлял 110,66 млн руб.

"Дикси" управляет магазинами "Дикси" и "Виктория", компактными гипермаркетами "Минимарт" и "Мегамарт". На 31 мая 2014г. сеть насчитывала 1755 магазинов. Основным владельцем является группа "Меркурий" Игоря Кесаева, которая через свои структуры владеет 54,4% "Дикси". На Московской и Лондонской биржах торгуется 45,6% акций. Выручка "Дикси" в 2013г. составила 180,5 млрд руб., чистая прибыль - 12,78 млрд руб.

Крупные сделки с возмещением будущих убытков

Сбербанк и Volksbank AG

В 2012 году Сбербанк купил венгерский консорциум Volksbank AG (владел банками в Чехии, Словакии, Венгрии, Хорватии, Сербии, Боснии и Герцеговине, Словении и на Украине). Закрыв сделку и заплатив за актив 505 млн евро, Сбербанк также получил от владельцев убыточной Volksbank AG фондирование на 500 млн евро сроком на пять лет. Но резерва не хватило: уже после закрытия сделки Сбербанк обнаружил, что качество кредитного портфеля VBI оказалось хуже ожиданий, а необходимые резервы были недосозданы примерно на 80 млн евро, писала газета «Ведомости». В декабре 2013 года Сбербанк подал иск к владельцам Volksbank AG о возмещении убытков.

Х5 и «Карусель»

В 2006 году Х5 Retail Group (принадлежит «Альфа групп») при подписании опциона на покупку сети «Карусель» получила гарантии от ее владельцев Андрея Рогачева, Татьяны Франус и Игоря Видяева. Предприниматели гарантировали, что до момента закрытия сделки гипермаркеты будут вести свою обычную деятельность. В 2008 году сделка была закрыта и «Карусель» вошла в состав Х5. Примерно тогда же Х5 обнаружила дорогостоящий контракт с компанией Donson (ее акционерами были Рогачев и Франус): девелопер обязался построить для «Карусели» пять гипермаркетов по цене 232 млн долл. Х5 добилась расторжения договора, а также возмещения предоплаты на сумму 160 млн долл. Кроме того, ритейлер получил компенсацию от Рогачева в размере около 40 млн долл.

Unilever и «Инмарко»

В 2010 году бывшие владельцы компании-производителя мороженого «Инмарко» едва не лишились почти 12 млн долл после продажи своего бизнеса группе Unilever. Сделка была закрыта в 2008 году и оценивалась более чем в 200 млн долл. Все расчеты должны были завершиться за полтора года. На это время на эксроу-счете в американском Citibank были оставлены гарантийные 20 млн долл. В 2010 году Unilever обнаружил, что владельцы «Инмрако» скрыли износ холодильного склада на Тульском хладокомбинате: его пришлось закрыть и построить новый склад в Туле. Новосибирских бизнесменов обвиняли еще и в том, что они скрыли, что на предприятии стоит пиратское программное обеспечение. Свои убытки Unilever оценил в 11,87 млн долл., но стороны договорились об урегулировании конфликта без штрафных санкций.

Анна Левинская, Кристина Бусько