«Газпром» за три года сократил 1,5 тыс. проектировщиков в целях экономии
Сокращения проектировщиков
«Газпром» за три года сократил 1,5 тыс. проектировщиков газопроводов в восьми своих проектных институтах в целях экономии на проектно-изыскательских работах. Если изначально в структурах компании работали 8,5 тыс. проектировщиков, то сейчас — 7 тыс., рассказал РБК генеральный директор «Газпром проектирования» Олег Андреев. Возглавляемая им компания является основным подрядчиком «Газпрома» по проектно-изыскательским работам по магистральным газопроводам (таким как «Сила Сибири») и обустройству месторождений (таким как Ковыктинское месторождение и ряд проектов на Ямале).
В 2015 году «Газпром» объявил о консолидации своих восьми проектных институтов в 100-процентную «дочку» «Газпром проектирование» с головным офисом в Санкт-Петербурге. За три года ее численность выросла со 120 до более 4 тыс. человек за счет перевода большей части персонала из проектных институтов, сказал Андреев РБК. По его словам, основные сокращения коснулись «Гипроспецгаза», «ВНИПИгаздобычи», «Гипрогазцентра» и ЦКБН.
В ноябре 2017 года «Гипроспецгаз» заявил об угрозе банкротства из-за иска в свой адрес на 2,2 млрд руб. писал «Коммерсантъ». ЦКБН в Подольске уже находится в стадии банкротства, назначен конкурсный управляющий.
В июне 2017 года правительство одобрило отчуждение у «Газпрома» акций пяти дочерних компаний, которые занимаются проектной деятельностью: 98,7% акций «Газпром промгаза», 51% акций «Гипрогазцентра», 60% акций «Гипроспецгаза», 51% акций «Северо-кавказского научно-исследовательского проектного института природных газов» и 56,67% акций ВНИПИгаздобычи. Впоследствии акции были переданы в уставный капитал «Газпром проектирования». Филиалы «Газпром проектирования» в восьми городах на этапе создания арендовали активы и площади у этих проектных институтов.
Изыскания подешевели втрое
Стоимость выполнения проектно-изыскательских работ, по словам Олега Андреева, на сегодняшний момент снизилась с уровня 2010 года почти в три раза как по линейной части магистральных газопроводов (с 3 млн до 1 млн руб. за км), так и по компрессорным станциям на единицу мощности (с более чем 6 млн руб. до 2 млн руб. за МВт).
Представители других компаний, строящих трубопроводы, — НОВАТЭКа, «Роснефти» и «Транснефти» — не стали комментировать изменения численности персонала и стоимости проектных работ в своих профильных структурах.
Источник РБК в одной из подрядных организаций «Газпрома» по строительству магистральных газопроводов говорит, что такое снижение стоимости работ обусловлено желанием «Газпрома» сэкономить. «До 2015 года стоимость проектно-изыскательских работ в «Газпроме» рассчитывалась как 4–5% от общей стоимости строительства газопровода. Затем стоимость строительства сильно выросла и модель расчета расходов на проектирование изменилась. Этим вызвано и сокращение кадров: оставшихся сотрудников просто загружают в несколько раз больше, чем раньше», — отметил он. Собеседник говорит, что в других компаниях отрасли (НОВАТЭК, «Роснефть», Транснефть». — РБК) оптимизация затрат тоже идет, но в меньших масштабах как по численности сотрудников, так и по стоимости работ.
Генеральный директор компании «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров отмечает, что по всему рынку проектных услуг в России идет и сокращение кадров, и стоимости работ. При этом он соглашается с тем, что в «Газпроме» оно самое масштабное. Бурмистров полагает, что монополия смогла сильно сократить как стоимость работ, так и количество проектировщиков, внедряя решения по автоматизации проектных работ и созданию библиотек готовых типовых проектов.
По словам представителя «Газпрома», в рамках консолидации проектных институтов был определен диапазон конкурентных цен на проектно-изыскательские работы. «Выявлены лучшие практики по производительности и качеству работ по видам проектирования. Исключено дублирование функций. Оптимизированы административно-управленческие расходы», — сказал он РБК, комментируя причины снижения стоимости проектных работ и сокращение проектировщиков. В феврале текущего года «Газпром» сообщал о продолжении оптимизации своих расходов, в том числе на проектно-изыскательские работы. При этом его общая инвестпрограмма в 2018 году выросла на 17% по сравнению с утвержденной в декабре 2017 года, до 1,496 трлн руб.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
