«Интер РАО» отложило идею переворачивания «котла» в Петербурге и Ленобласти

Фото: lenenergo.ru

Группа «Интер РАО» (владеет 100% акций ОАО «Петербургская сбытовая компания») не против планов Игоря Сечина по докапитализации «Ленэнерго» (входит в группу компаний ОАО «Россети») на 30 млрд рублей за счет госструктуры ОАО «Роснефтегаз». Между тем, до недавнего времени «Интер РАО» выступало за переворот «котла» в Петербурге и Ленобласти, чтобы исключить «Ленэнерго» из расчетов территориальных сетевых организаций со сбытами.

Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на руководителя блока розничного бизнеса группы Дмитрия Орлова, докапитализация необходима из-за того, что ПСК недополучает деньги: «Есть неоплата по сетевым потерям со стороны «Ленэнерго» (1,7 млрд рублей, по данным издания). Во-вторых, «Ленэнерго» не платит сетевым организациям, которые, в свою очередь, не оплачивают нам потери. Мы напрямую заинтересованы в том, чтобы финансовое состояние «Ленэнерго» нормализовалось». По условиям докапитализации, напомним, в уставный капитал «Ленэнерго» должно быть внесено городское электросетевое имущество, а также 24,99% акций ОАО «Ленинградская управляющая электросетевая компания» (ЛОЭСК), принадлежащих правительству Ленобласти.

Раньше «Интер РАО» выступало за переворот «котла». Причем эту идею поддерживали также АО «Санкт-Петербургские электрические сети» (принадлежит городу), ОАО «Петродворцовые электросети» и ЛОЭСК. Если бы идея реализовалась, пишет издание, объем денежных поступлений в «Ленэнерго» сократился бы более чем на 7 млрд рублей.

«Соответственно, если будет принято решение о докапитализации «Ленэнерго» со стороны «Роснефтегаза», то «котел снизу» в принципе не нужен. Но если вдруг наше предложение не будет поддержано, то мы вернемся к идее «котла снизу», другого выхода просто нет», - цитирует издание Орлова.

Ранее РБК Петербург писал, что ОАО «Ленэнерго» предложило Петербургу и Ленобласти сократить инвестиционную программу на 2015–2019 годы со 156,6 млрд до 110 млрд руб. (на 30%), в том числе в этом году в Ленобласти – с 9,5 млрд до 2,2 млрд руб. (на 75%), в Петербурге – с 24,6 млрд до 12,2 млрд руб. (на 50%). Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко уже высказался против подобного сокращения и отметил, что область будет готова пойти на это через «переворачивание котла», снижение тарифов и передачу объектов другим компаниям. Более того, СМИ сообщали, что губернатор области распорядился разработать меры по изменению взаиморасчетов электросетевых и сбытовых компаний без участия в них ОАО «Ленэнерго».

Смольный, между тем, вообще предлагает компании отказаться от части активов. Так, в ходе недавнего совещания у вице-премьера Аркадия Дворковича вице-губернатор города Игорь Албин сказал: «Мы считаем, что чрезвычайно важно самой компании обеспечить снижение своих затрат по Петербургу до 10-20% НВВ [необходимой валовой выручки], что составит 2-4 млрд рублей. Подумать над тем, чтобы отказаться от части активов, возможно – через продажу имущества, реализовать свободные мощности, а также привлечь целевое финансирование ОАО «Россети» [основной акционер «Ленэнерго»]. Аналогичные мероприятия важно провести и на территории Ленинградской области».

Однако, по мнению некоторых экспертов, рецепты И.Албина не слишком реалистичны. Получить деньги от «Россетей» непросто. Несмотря на кажущуюся мощь этого сетевого гиганта, его финансовое положение сейчас не самое лучшее – чтобы построить Федеральный испытательный центр в Санкт-Петербурге стоимостью 12,7 млрд рублей, ему приходится распродавать свое имущество в разных регионах России. А долги «Ленэнерго» значительно превышают эту сумму. По данным «Фонтанки», общий объем обязательств энергокомпании, включая долги банкам (41 млрд руб.), смежным сетям (более 6 млрд руб.), сбытовым компаниям (2,2 млрд руб.), ОАО «ФСК ЕЭС» (3,5 млрд руб.), подрядчикам за строительство сетей (около 6 млрд. руб.) и 14 млрд рублей - абонентам за присоединение к сетям «Ленэнерго», составляет около 73 млрд рублей. Кроме того, снижение затрат по Петербургу до 2-4 млрд рублей в год, учитывая высокую стоимость электроподстанций, фактически означает сворачивание инвестпрограммы «Ленэнерго» в Петербурге и прекращение развития городских сетей. Впрочем, вице-губернатор, возможно, этого и хочет – чтобы новые сети строило не малоуправляемое «Ленэнерго», а принадлежащая «Смольному» СПбЭС. Этой же цели, вероятно, служит и его предложение «Ленэнерго» отказаться от части активов через продажу имущества.

Александр Игнатюк предполагает, что идет двухсторонний переговорный процесс. С одной стороны «Ленэнерго» стремится сократить инвестпрограмму и договориться с городом об увеличении своих тарифов, поскольку именно в многолетнем неадекватном тарифном регулировании, судя по последним высказываниям гендиректора «Ленэнерго» Василия Никонова, компания видит главную причину своих бед. Однако, с другой стороны, и город, и «Россети» настаивают на том, чтобы «Ленэнерго» повысило эффективность своей деятельности, снижало затраты и каким-то образом изыскивало ресурсы.

Напомним, проблемы «Ленэнерго» начались с банкротства банка «Таврический», в котором «зависли» 16,5 млрд рублей энергокомпании. Впрочем, В.Никонов, назначенный на должность гендиректора в 2015 году, считает главным источником нынешнего кризиса перевод «Ленэнерго» на успешно применяемую в развитых странах систему тарифообразования RAB (Regulatory Asset Base – в тариф закладываются проценты по кредитам и плата за использование инвестиционного капитала). «Модель RAB не очень-то предполагает источники погашения таких долгов», - утверждает В.Никонов и этим объясняет тот факт, что всю свою инвестиционную деятельность компании приходится осуществлять в основном за счет заемных средств. «При этом при принятии тарифно-балансовых решений, особенно со стороны города, компания имеет значительные выпадающие доходы, которые, к сожалению, пока никак не компенсируются», - утверждает В.Никонов, возлагая, таким образом, часть ответственности за состояние компании на Смольный.

Роман Кизыма