Смольный решит судьбу Апраксина двора до конца года
Комитет по инвестициям Смольного представит юридическую и финансовую концепции развития территории Апраксина Двора в середине декабря 2014 года. Об этом сообщила журналистам председатель комитета по инвестициям Смольного Ирина Бабюк.
По ее словам, в случае утверждения концепции следующими шагами Смольного станут выбор управляющей компании и работа с собственниками. И.Бабюк отметила, что комитет уже получил от собственников предварительное согласие на предлагаемую концепцией форму компенсации.
Напомним, в июне 2014 года стало известно, что Смольный не исключает создания государственной управляющей компании для Апраксина двора. Ранее Смольный уже делал попытку преобразовать Апраксин двор силами подконтрольной городу УК. Во второй половине 90-х было создано ОАО «Агентство по реконструкции и развитию «Апраксин двор»», соучредителем которого выступил город. Компанию возглавлял нынешний глава Северо–Западной дирекции по реконструкции и реставрации Министерства культуры РФ Александр Шабасов. Акционерное общество выступало в роли девелопера: занималось формированием группы инвесторов и разрабатывало документы, необходимые для предоставления корпусов Апраксина двора под реконструкцию на инвестиционных условиях.
Однако в конце 2006г. Смольный решил привлечь к задаче преобразования Апраксина двора единого стратегического инвестора, которым в результате конкурсных процедур стала компания «Главстрой-СПб», входящая в холдинг «Базовый элемент» Олега Дерипаски. Участие «Главстроя-СПб» в этом проекте закончилось в начале 2013г., когда комитет по инвестициям решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что «финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности». При этом условия соглашения, заключенного между городом и компанией, не предусматривали компенсацию затрат в случае его прекращения. К слову сказать, «Главстрой-СПб» вложил в проект порядка 1 млрд руб.
Сейчас Смольный с помощью стороннего подрядчика пытается разработать приемлемую для всех форму партнерства участников проекта: частных собственников помещений Апраксина двора, города и инвесторов. После этого руководство города приступит к созданию финансово-экономической схемы реновации комплекса, которая обозначит необходимый объем инвестиций с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории.
Мария Летюхина, Роман Кизыма