Обзор рынка бизнес-образования и тренингов
VII. Информация от компаний
Группа компаний ПМСОФТ образована в 1993г. по инициативе команды специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах Академии наук СССP и оборонной промышленности. ПМСОФТ является авторизованным представителем американской компании Primavera Systems, Inc. в России, стран СНГ и Балтии. Свою деятельность компания начинала с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами.
В настоящее время штат группы компаний ПМСОФТ насчитывает более 100 сотрудников. Среди них доктора и кандидаты наук, аспиранты и специалисты, имеющие сертификаты российских и международных профессиональных организаций по управлению проектами (PMI, IPMA, Совнет) и сертификаты компаний - лидеров в области IT-индустрии (Primavera, Lotus, Oracle). Головной офис ПМСОФТ расположен в Москве, представительства компании расположены в Уральском Федеральном округе, на Украине, в Казахстане, Азербайджане и Литве. ПМСОФТ является пионером развития и внедрения проектного подхода в России. Специалисты компании 15 лет назад разработали и продолжают совершенствовать с учетом современных мировых тенденций технологию, которая позволяет контролировать весь процесс проектирования. С методологией ПМСОФТ участники проектов имеют единое представление о ходе выполнения работ. Фактические данные об их выполнении вводятся в режиме реального времени. Руководители разных уровней в любой момент могут узнать о состоянии проекта, спрогнозировать дальнейший ход его развития по срокам, стоимости, обеспеченности ресурсами.
В управлении проектами ПМСОФТ предлагает использовать системы видеонаблюдения, календарно-сетевые графики, методологию календарно-сетевого планирования. С развитием бизнеса и появлением опыта реализации проектов особое значение приобретает внедрение системы управления рисками. Эксперты ПМСОФТ разработали типовое полномасштабное решение для EPCM-компаний (Engineering, Procurement & Construction Management). Наличие методологии календарно-сетевого планирования позволяет стандартизировать не только календарно-сетевые графики, но и организационно-технологические схемы, процессы принятия решений и отчетности.
В качестве основного инструментария для управления масштабными капиталоемкими проектами с большим количеством участников как в промышленном и гражданском строительстве, так и в проектировании, машино- и судостроении, телекоммуникациях и IT эффективно применяется специализированное программное обеспечение Primavera, широко известное во всем мире. Это делает его стандартом взаимодействия в рамках международных корпораций и консорциумов, что в свою очередь позволяет привлекать в российские проекты необходимые иностранные технологии и специалистов.
Компания ПМСОФТ, собрав весь свой опыт в сфере управления проектами, в 2006г. открыла Университет Управления Проектами и теперь передает наработанные знания сотрудникам компаний, работающих в этой сфере. Университет обучает как использованию в проектном управлении в качестве инструментария программного обеспечения Primavera, так и методологии управления проектами. В ее основу легли концептуальные разработки, технологии проектного управления и лучшие практические решения с учетом российских особенностей и специализации по отраслям (гражданское и промышленное строительство, энергетика, нефтегазовый сектор, машиностроение, судостроение и т.д.).
Слушателями Университета Управления Проектами ГК ПМСОФТ являются специалисты передовых компаний из разных уголков России (Южно-Сахалинска, Владивостока, Норильска, Екатеринбурга, Омска, Новосибирска, Нижнего Новгорода, Самары и других городов), стран СНГ, Казахстана и Литвы. С началом реализации таких крупных проектов, как освоение "Штокмановского" месторождения, федеральных целевых программ, национальных проектов и т.д. возникла необходимость внедрения в практику современных методов управления проектами и в "Газпроме". Для реализации программы обучения проектных команд предприятия было принято решение о привлечении к работе компании ПМСОФТ как одной из ведущих в области управления проектами. Начиная с 2001-го года, обучение в рамках программы прошли более 180-ти сотрудников "Газпрома". Примечательно, что около 20-ти из них затем получили руководящие должности.
Курсы Университета основаны на международных стандартах (PMBOK,НТК,ICB) и модельных примерах из практической работы ПМСОФТ. Наработки компании также нашли свое применение при внедрении корпоративных систем управления проектами на таких предприятиях, как «Роснефть», концерн «Росэнергоатом», «Адмиралтейские верфи», «Группа Е4», «Энергостройинвест-Холдинг», «ОМК» и многих других. Курсы имеют различную продолжительность и состав тем, поэтому сроки обучения для каждого предприятия могут быть согласованы индивидуально. С уникальными методиками Университета можно подготовить специалиста команды проекта в среднем за два месяца. Также Университет предлагает и более длительные программы обучения, рассчитанные на 2 года.
Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ - успешное и состоявшееся учебное заведение с мощным потенциалом развития. В ближайшее время новый филиал Университета в Санкт-Петербурге откроет свои двери для всех желающих повысить свою компетенцию в области проектного менеджмента.
