Почетный санатор

Фото: Дмитрий Терновой для РБК

Власти решили, что спасать СУ-155 будут банк «Российский капитал» и группа БИН семьи Гуцериевых — Шишханова. Первый будет искать деньги и инвесторов, второй — достраивать

Выход найден

​В течение ближайших недель заверши​тся консолидация активов группы компаний СУ-155, говорится в официальном сообщении Минстроя, поступившем в редакцию РБК в среду. В пресс-релизе со ссылкой на главу ведомства Михаила Меня «одним из основных участников механизма оздоровления СУ-155 называется банк «Российский капитал».

«Российский капитал» будет участвовать в санации, подтвердил РБК источник, близкий к банку. «Российский капитал» на 100% принадлежит госкорпорации «Агентство по страхованию вкладов», входит в топ-50 банков по размеру активов. Его председатель правления Михаил Кузовлев давно претендует на роль мегасанатора — правда, до сих пор предполагалось, что российских банков, а не девелоперов.

По данным пресс-службы СУ-155, кредитная нагрузка группы перед банками сейчас составляет 17 млрд руб.

Но всего долговые обязательства компании с учетом средств, необходимых для завершения строительства объектов, составляют 39 млрд руб., уточнил представитель СУ-155. Число покупателей квартир, перед которыми СУ-155 еще не выполнила свои обязательства, достигает 27 тыс. человек.

В Минстрое заявляют, что уже в этом году будут выделены средства для завершения строительства объектов СУ-155. Согласно сообщению Минстроя, средства будут привлечены частично за счет приобретения банком «Российский капитал» или его структурами «свободных квартир в недостроенных домах». В эфире телеканала «Россия 1» в среду Михаил Мень уточнил, что у СУ-155 есть непроданные квартиры на 24 млрд руб. Еще часть средств планируется получить от продажи активов группы, банк «Российский капитал» будет привлекать инвесторов для реализации активов компании, говорится в пресс-релизе. Так, уже известно, что для контроля за строительством и передачей квартир планируется привлечь группу БИН Гуцериевых — Шишханова. В октябре газета «Ведомости» со ссылкой на свои источники сообщала, что санатором СУ-155 может стать компания «Интеко» Микаила Шишханова. В пресс-службе «Интеко» в среду РБК рассказали, что компания не будет достраивать дома СУ-155, отказавшись от дальнейших комментариев.

Детали схемы санации группы СУ-155 в сообщении Минстроя не указаны. В банке «Российский капитал» и группе БИН оперативных комментариев в среду вечером получить не удалось. Окончательное решение было принято на совещании, состоявшемся в среду днем, рассказал РБК источник, близкий к банку «Российский капитал».

Как спасали СУ-155

Десять лет подряд начиная с 2004‑го группа СУ-155 Михаила Балакина ежегодно сдавала более 1 млн кв. м жилья и считалась крупнейшим жилым застройщиком в стране; в 2013‑м и 2014‑м ее годовая выручка превышала 100 млрд руб. В прошлом году СУ-155 впервые уступила лидерство ближайшему конкуренту — «Мортону», сдавшему чуть больше 1 млн кв. м.

Проблемы у СУ-155 начались после кризиса 2008–2009 годов. В декабре 2015 года депутат Госдумы Владимир Ресин пояснял в интервью РБК, что экономическая турбулентность отразилась «на работе многих крупных промышленных гигантов и системообразующее предприятие СУ-155 не исключение»: «Понятно, чтобы не простаивали их заводы, они старались загрузить себя объемами, — говорил он. — Сейчас очевидно, что компания выбрала не совсем верную стратегию. Вместо сокращения объемов строительства и сокращения проектов она продолжала их наращивать».

Несколько лет, пока рынок жилья восстанавливался после предыдущего кризиса, группе удавалось вовремя улаживать кредитные обязательства. Переломным моментом стали претензии, которые к СУ-155 предъявили подмосковные власти осенью 2014 года, потребовав заплатить около 1 млрд руб. платы за аренду земли под проектом в Зеленограде. В марте 2015 года держатели облигаций СУ-155 предъявили к выкупу бумаги более чем на 2,3 млрд руб. Компания отказалась исполнять оферту. После этого свои иски о банкротстве компании подал целый ряд кредиторов компании, в том числе ВТБ, Росбанк, Сбербанк, «Глобэкс» и «ГВСУ центр». Впоследствии представители властей не раз заявляли, что не планируют банкротить СУ-155. «В СУ-155 работает большое количество людей, у компании около 27 тыс. жителей — участников долевого строительства. Наша задача — предпринять все возможное, чтобы не пострадали люди», — говорил в интервью РБК в ноябре Михаил Мень.

В октябре Минстрой создал рабочую группу под руководством Михаила Меня, которая каждую неделю рассматривала вопросы, связанные с недостроями СУ-155, и искала решение проблем. Помимо Меня в группу вошли министры, представители руководства самого СУ-155, агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК), представители Госдумы, банков и строительных компаний.

Собеседники РБК, близкие к рабочей группе, рассказывали, что главная проблема, которую предстояло решить, заключалась в том, как запустить стройки и параллельно реструктурировать долги группы перед банками. Дело в том, что финансовые средства группа по закону должна была направлять на погашение долгов перед банками, а не на стройки. При такой схеме невозможно было начать достройку домов и передать квартиры тысячам людей, которые уже их частично оплатили. Кроме того, сложность ситуации СУ-155 заключалась в разрозненной структуре собственности группы. В группу входят несколько десятков юридических лиц, а каждый новый проект регистрировался на отдельное юрлицо.

В октябре депутат Госдумы Владимир Ресин в качестве возможных сценариев спасения компании называл прямую финансовую поддержку СУ-155 и санацию компании с привлечением крупного инвестора. Позже представитель Минстроя заверял РБК, что привлекать бюджетное финансирование для спасения СУ-155 не планируется. Также для завершения строитель​ства собственных объектов СУ-155 распродавала часть производственных предприятий, входящих в группу. Так, в конце июня этого года Михаил Балакин рассказывал, что в первом полугодии группа продала непрофильные активы на 1,796 млрд руб. При этом Михаил Балакин признавался, что распродажа имущества — единственный способ поправить бедственное положение компании, поскольку новые кредиты выдавать застройщику перестали, а квартиры больше никто не покупает.