Лента новостей
Кадры ударов по диверсантам около границы России 13:59, Статья Как стать спикером и продвигать бизнес, выступая на деловых мероприятиях 13:58, Статья Вучич фразой «невероятно, на что я способен» ответил на данные о Кушнере 13:50, Новость Бах заявил о растущей агрессии к МОК со стороны российского правительства 13:49, Статья Прокуратура Нидерландов ответила на вопрос об экстрадиции Промеса из ОАЭ 13:46, Статья Как побыстрее вселиться в новую квартиру и получить кэшбэк 7% 13:45 При обстреле Лисичанска пострадали шесть квартир в девятиэтажке 13:43, Новость Минобороны заявило о взятии под контроль Орловки в ДНР 13:43, Статья Минобороны сообщило об авиаударе по диверсантам близ границ 13:32, Статья В Москве новостройки на котловане оказались на 16% дешевле готовых 13:31, Статья Бах не исключил повторения скандала с саблисткой Харлан на Олимпиаде 13:31, Статья Блогер Лерчек подала на развод после закрытия уголовного дела 13:31, Статья Умер тренер клуба КХЛ и бойфренд Соболенко. Чем запомнился Кольцов 13:30, Статья Суд вынес приговор бывшей переводчице посольства Швейцарии 13:29, Новость Песков ответил на вопрос о первой поездке Путина за рубеж после выборов 13:24, Новость Как повысить инвестиционную ценность компании 13:18, Статья Минфин задумал снять одно из ограничений для работы мигрантов по патентам 13:08, Новость Блинкен заявил о голодании всего населения сектора Газа 13:06, Статья
Газета
Лето Банк собрал кредитный урожай
Газета № 153 (1686) (2308) Общество,
0

Лето Банк собрал кредитный урожай

Дальше он будет осторожнее в выборе заемщиков
Фото: РБК
Фото: РБК

Ровно год назад Лето Банк — «дочка» ВТБ24 — выдал первый потребительский кредит. Объем предоставленных кредитной организацией займов превысил 16 млрд руб. После бурного роста идеолог проекта Дмитрий Руденко хочет ограничить выдачи, считая, что сильная закредитованность ряда заемщиков опасна для качества портфеля.

Лето Банк предоставил РБК daily итоги первого года работы: объем выданных кредитов с даты запуска проекта составил почти 16 млрд руб., из них кредиты наличными — около 12,7 млрд руб., а POS-кредиты — около 3,3 млрд руб. Кредитный портфель банка достиг 13,6 млрд руб. Банк открыл 226 клиентских центров в 127 городах страны и подписал более 16 тыс. соглашений с магазинами. С начала создания банка его услугами воспользовались 215 тыс. человек. Первый кредит (в торговой точке) банк группы ВТБ выдал 23 августа прошлого года, продажи кредитов наличными начались чуть позже, в октябре 2012 года.

«Нам всего год, но мы успели сделать столько всего, что банки внедряют годами», — делится результатами председатель правления Лето Банка Дмитрий Руденко. Именно ему принадлежит идея создать в группе ВТБ банк для работы с нижнемассовым сегментом, где розничная «дочка» — ВТБ24 изначально не планировала работать. Выйти в этот сегмент г-н Руденко предлагал сразу же, когда в 2007 году перешел на работу в ВТБ24 из банка «Русский стандарт», где он проработал восемь лет и со своей командой выстроил карточную империю для водочного бизнесмена Рустама Тарико.

«Для обслуживания нижнемассового сегмента мы думали создать либо отдельный бренд, либо специальный отдел, либо уже целый банк. В 2007 году идея достаточно серьезно обсуждалась и была довольно близка к реализации, но финансовый кризис внес свои коррективы, — вспоминает г-н Руденко. — Когда все более или менее стабилизировалось, мы вернулись к этой идее». Как реализовать проект, серьезно стали думать в 2011 году и в итоге презентовали идеи главе ВТБ Андрею Костину. Было решено запустить новый проект группы ВТБ осенью 2012 года.

По планам банка, к концу текущего года кредитный портфель должен превысить 20 млрд руб. Цифр по росту в 2014 году пока еще нет, их примерные показатели лишь обсуждаются в банке.

После года активного кредитования населения г-н Руденко решил, что выдачи надо ограничить. Изначально было предусмотрено, что в кредитах наличными банк будет одобрять 75% поступающих заявок. Сейчас же доля положительных решений составляет 35—40%. «И это правильно, потому что в банк обращается много людей с плохой кредитной историей, — говорит Дмитрий Руденко. — На рынке существует определенный сегмент закредитованных заемщиков, так называемая кредитная пирамида, когда люди занимают у новых игроков, чтобы отдать старым».

В такой ситуации банк отказывает заемщикам, если видит в его кредитной истории высокую долговую нагрузку. «Лучше не выдавать кредит, будучи неуверенным в его возврате, нежели гоняться потом за заемщиком с дубинами по лесам», — считает г-н Руденко.