Прямой эфир

К сожалению, ваш браузер
не поддерживает
потоковое видео.

Попробуйте

установить Flash-плеер
Пять лет без права на потери
Лента новостей 3:53 МСК
«Ведомости» рассказали о бизнесе семьи Бельянинова Политика, 01:58 Россия сообщила ООН о резком росте своих военных расходов Экономика, 01:58 Apple продала миллиардный iPhone Технологии и медиа, 01:48 Главный вокзал Вашингтона эвакуировали из-за угрозы взрыва Общество, 01:15 Bloomberg оценил влияние слов Путина на шансы снижения ставки ЦБ Финансы, 01:09 В Москве автобус сбил сотрудника ДПС Общество, 00:55 В Турции уволили более 1,6 тыс. военных Политика, 00:32 В Турции закрыли три информагентства, 16 телеканалов и 23 радиостанции Политика, Вчера, 23:49 Трамп пообещал рассмотреть законность присоединения Крыма к России Политика, Вчера, 23:40 Трамп рассказал о «шокирующем» слове Путина в адрес Обамы Политика, Вчера, 23:04 Олимпийский недокомплект: какие медали могут завоевать россияне в Рио Общество, Вчера, 22:52 Пробуждение силы: кто стоит за громкими спецоперациями ФСБ Политика, Вчера, 22:39 В Ереване началось шествие к захваченному вооруженной группировкой зданию Политика, Вчера, 22:32 Засекреченные триллионы: сколько Россия на самом деле тратит на армию Экономика, Вчера, 22:26 Умер совладелец компании Mars Бизнес, Вчера, 22:22 В Москве негласно приостановили публичные слушания по новым стройкам Общество, Вчера, 22:01 Исинбаева рассказала о сохранившейся надежде на участие в Олимпиаде в Рио Общество, Вчера, 22:00 Три человека пострадали в ДТП с автомобилем из кортежа главы Ингушетии Общество, Вчера, 21:40 Подозрение и наказание: сколько медалей недосчитается Россия Айнур Нуриев кандидат юридических наук, MSA, директор 360 Sport Agency Мнение, Вчера, 21:36 Глава «Нафтогаза Украины» обвинил Россию в «банальном шантаже» Политика, Вчера, 21:34 ФРС США оставила базовую ставку без изменений Финансы, Вчера, 21:04 Премьера втягивают в переделки: Медведева попросили упростить тюнинг авто Политика, Вчера, 20:52 «Победа» предупредила Чайку об угрозе безопасности полетов из-за птиц Бизнес, Вчера, 20:46 Суд ликвидировал одну из пяти организаций «Голос» Политика, Вчера, 20:26 Трамп предложил России найти удаленные электронные письма Клинтон Политика, Вчера, 20:18 Международные федерации одобрили участие более 250 россиян на Играх в Рио Общество, Вчера, 20:03 Полиция объявила в розыск владельцев чемодана после взрыва в Баварии Общество, Вчера, 19:46
Газета № 35 (1568) (2602) 26 фев 2013, 00:05
Алина Фадеева
Пять лет без права на потери
ФСК и МРСК должны увеличить эффективность до европейского уровня
Фото: ИТАР-ТАСС

Компания, которая будет создана в ходе объединения ФСК и Холдинга МРСК, получила свою первую стратегию развития на ближайшие пять лет. Основной упор в ней делается на ликвидацию перекрестного субсидирования и сокращение потерь электроэнергии. Если решить хотя бы вторую задачу, потребители и производители смогут «вернуть» около 12 млрд руб. в год. Вчера проект был вынесен на обсуждение экспертного совета при «открытом правительстве».

Стратегию развития электросетевого комплекса, рассчитанную до 2017 года, представило на общественное обсуждение Минэнерго. В документе говорится, что на сегодняшний день общий износ распределительных сетей составляет порядка 70%, причем 7% из них выработали срок работы дважды. В сфере магистральных сетей ситуация лучше, но ненамного: изношено порядка 50% фонда.

К 2017 году предполагается снизить уровень потерь при передаче электроэнергии до 7,5% по распределительным сетям и до 3,5% при передаче в единой энергосистеме. Согласно отчетности, в 2011 году потери ФСК составили 22 553 млн кВт ч, или 5% общего объема. Фактические потери в целом по Холдингу МРСК составили 54 102,0 млн кВт ч, или 8,4% от объема поступления электрической энергии в сеть. По предварительным оценкам экспертов, потеря 1 кВт ч обходится производителю и потребителю примерно в 1 руб. Таким образом, достижение целевых показателей суммарно оценивается в 6,7 млрд руб. по магистральным сетям и 5 млрд руб. по распределительным.

При этом тариф на электроэнергию, за счет которого можно было бы профинансировать обновление сетей, потенциал роста исчерпал. Получается, что потребителю иной раз становится выгоднее построить собственную генерацию, чем оплачивать услуги по ее передаче.

Сетевые компании должны искать внутренние источники резерва для обновления сетей. Это может быть снижение операционных издержек и потерь, внедрение бренчмаркинга и технологий «умной» сети, а также повышение эффективности инвестпрограмм. «Стратегия констатирует, что проблема роста цен стала действительно ключевой в электросетевом комплексе. Если в предыдущих подобных документах в основном говорилось о необходимости нарастить объемы и увеличить мощности, здесь упор сделан на ограничение роста конечных цен для потребителей, на эффективность и снижение издержек», — говорит главный эксперт Газпромбанка Наталья Порохова.

Снижение операционных издержек на потребителя по всей цепочке передачи и распределения электроэнергии по сравнению с 2012 годом должно составить 40% без учета инфляции. С ее учетом это около 20%, подсчитала г-жа Порохова. Операционные издержки Холдинга МРСК за 2011 год составили 557 млрд руб., экономия средств, таким образом, может составить порядка 111 млрд руб. Наибольший потенциал снижения любых затрат демонстрирует Холдинг МРСК: здесь много и операционных, и технологических, и коммерческих потерь, считает аналитик ФК «Открытие» Сергей Бейден.

Эффективность инвестпрограмм, согласно стратегии, должна вырасти на 30%. Основным инструментом инвестиций в документе указывается RAB-регулирование, формально работающее в России. Предлагается сформировать долгосрочные тарифные решения сроком минимум на пять лет. «Рынок давно хочет долгосрочных правил работы, будь это RAB-регулирование или «Затраты плюс», главное, что правила закрепляются на длительный период времени», — говорит аналитик ИПЕМ Александр Григорьев. «В конечном счете изменение эффективности скажется на тарифе. В Великобритании после введения RAB через пять лет тарифы снизились вдвое. В нашем случае вряд ли снижение произойдет уже в 2017 году — компании могут оставить прибыль себе», — считает Сергей Бейден.

Другая проблема, тормозящая развитие электросетей, — перекрестное субсидирование. По оценкам разработчиков, объем общей перекрестки за 2011 год оценивается в 200 млрд руб., затраты сетевых компаний, которые компенсируются договорами «последней мили», — в 60 млрд руб. Стратегия приводит несколько вариантов решения этой проблемы, в том числе перераспределение затрат сетевиков на крупных промышленных потребителей, а также запрет для ФСК заключать прямые договоры с потребителями. «Это шаг назад, после которого проблема перекрестного субсидирования будет просто заморожена», — скептичен один из участников обсуждения, директор НП «Сообщество потребителей энергии» Дмитрий Говоров.

Документ вернули на доработку — в нем хоть и обозначены проблемы сетей, но нет механизмов их решения, говорят участники обсуждения. Предполагается, что он будет доработан в течение месяца и снова вынесен на повторное обсуждение. В ФСК и МРСК от комментариев отказались.