Дж.Сорос продал пакет акций "Связьинвеста"
Покупателем стал Леонард Блаватник, один из акционеров нефтяного холдинга ТНК-BP и совладелец американской компании Access Industries. Сумма сделки составила около 600 млн долл.
Напомним, что кипрский консорциум Mustcom Ltd. приобрел в 1997г. 25%+1 акцию ОАО "Связьинвест" за 1,875 млрд долл.
Основным акционером ОАО "Связьинвест" сейчас является государство в лице Минимущества РФ (50%+1акция) и Российского фонда федерального имущества (25%-2 акции). Согласно плану приватизации, продажа пакета акций "Связьинвеста" должна была состояться в 2003г. Однако осенью 2003г. глава Минэкономразвития России Герман Греф заявил, что приватизация "Связьинвеста" состоится не ранее 2005г., так как пока это не очень выгодная сделка для России и не очень привлекательная для инвесторов.
Уставный капитал ОАО "Связьинвест" превышает 19,5 млрд руб. и состоит из 19 млрд 518 млн 337 тыс. 220 обыкновенных акций номиналом 1 руб. В настоящее время ценные бумаги ОАО "Связьинвест" не находятся в обращении на публичных рынках. Чистая прибыль "Связьинвеста" за 2003г. составила 20 млрд руб., выручка - 150 млрд руб., а затраты - 110,6 млрд руб. Прибыль от продаж составила 39,5 млрд руб.
В структуру ОАО "Связьинвест" входят семь крупных межрегиональных компаний (ОАО "ЦентрТелеком", ОАО "Северо-Западный Телеком", ОАО "ВолгаТелеком", ОАО "ЮТК", ОАО "Уралсвязьинформ", ОАО "Сибирьтелеком", ОАО "Дальсвязь"), шесть открытых акционерных обществ электросвязи, не вошедших в межрегиональные объединения, ОАО "Гипросвязь" и крупнейший оператор междугородной и международной связи ОАО "Ростелеком".
О том, что ДЖ.Сорос хочет продать пакет, было известно уже давно. Более того, покупку в 1997 году 25% плюс одной акции "Связьинвеста" за $1,875 млрд он считал чуть ли не главной своей ошибкой. Он не раз изъявлял желание избавиться от активов Mustcom за приемлемые деньги.
Другая интрига вокруг "Связьинвеста" касается продажи госпакета холдинга (75% минус 1 акция). Этот пакет давно стоит в планах госприватизации, однако даже предпродажная подготовка постоянно откладывалась - преимущественно по политическим причинам: никто не хотел брать на себя ответственность за продажу по низкой цене, а покупателей, готовых преодолеть рекорд 1997 года, не находилось.
Другим моментом, снижавшим привлекательность пакета Сороса, было то, что государство неоднократно заявляло, что не хочет терять контроль над "Связьинвестом". Однако если после приватизации кому-то удастся приобрести еще 25% и при этом выкупить долю Сороса, он получит в итоге ту же степень контроля над "Связьинвестом", что и государство. А за это уже имеет смысл бороться.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
