РБК

Крупнейший телекоммуникационный холдинг в России, одна из крупнейших телекоммуникационных групп в мире. Ведущими направлениями деятельности холдинга "Связьинвест" являются оказание услуг местной, междугородной и международной телефонной связи; а также услуг ISDN (цифровые телефонные линии), беспроводного абонентского доступа и мобильной связи.

Основные активы группы "Связьинвест": ОАО "Центральный телеграф" (51%), ЗАО "Скай Линк" (100%) и ведущий российский институт в области проектирования средств связи ОАО "Гипросвязь" (74,9%). Кроме того, ОАО "Связьинвест" владеет неконтрольными пакетами акций в ОАО "Ростелеком" (43% голосующих акций) и в ОАО "КГТС" (37% голосующих акций). Таким образом, дочерним и зависимым компаниям "Связьинвеста" принадлежит более 80% телекоммуникационной инфраструктуры России. Сети электросвязи компаний группы обеспечивают услугами связи более 90% населения страны, что фактически делает ее монополистом на рынке предоставления услуг фиксированной телефонной связи.

Уставный капитал ОАО "Связьинвест" превышает 19,5 млрд руб. и состоит из 19 млрд 518 млн 337 тыс. 220 обыкновенных акций номиналом 1 руб. Основным акционером холдинга является государство в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (75% минус 1 акция). Остальная часть акционерного капитала (25% плюс 1 акция) находится в собственности ОАО "Ростелеком". Участие государства в управлении компании обеспечивается через представителей федеральных органов исполнительной власти в совете директоров компании.

Чистая прибыль ОАО "Связьинвест" по РСБУ, по неаудированным данным, в 2010г. составила 34,4 млрд руб. (+20,7% по сравнению с 2009г.), выручка холдинга достигла 271,6 млрд руб. (+4,8%).

В настоящее время никакие из ценных бумаг ОАО "Связьинвест" не находятся в обращении на публичных рынках.

История компании

Открытое акционерное общество "Инвестиционная компания связи" (ОАО "Связьинвест") было образовано в 1994г. в соответствии с указом президента и постановлениями правительства РФ для обеспечения притока иностранных и отечественных инвестиций в российскую телекоммуникационную отрасль. Уставный капитал ОАО "Связьинвест" был сформирован путем объединения закрепленных в госсобственности пакетов акций 85 предприятий электросвязи. Официально компания была зарегистрирована 18 сентября 1995г.

В октябре 1995г. правительство РФ приняло решение продать 25% + 1 акция "Связьинвеста" на коммерческом конкурсе с инвестиционными условиями. Однако тогда конкурс не состоялся. Вплоть до середины 1997г. государство было единственным акционером холдинга. В июне 1997 г. "Связьинвесту" были переданы также принадлежавшие государству пакеты акций еще 4 предприятий, в том числе ОАО "Ростелеком" - тогда полного монополиста на рынке международной и междугородной связи.

В июле 1997г. аукцион все же был организован, хотя уже без инвестиционных условий. Участвовать в торгах разрешалось как резидентам, так и нерезидентам. В результате торгов пакет акций 25% +1 "Связьинвеста" был продан за 1,875 млрд долл. (при стартовой цене 1,180 млрд долл.) кипрскому консорциуму Mustcom Ltd с доминирующим участием Джорджа Сороса. В состав консорциума входили также ОНЭКСИМ-банк, инвестиционная компания "Ренессанс Капитал", инвестиционный банк Deutsche Morgan Grenfell, представлявший интересы Deutsche Bank, и Morgan Stanley Asset Management.

Продажа второго пакета акций холдинга в размере 25% + 1 акция была запланирована на 1998г. Однако этим планам не суждено было воплотиться в жизнь. Сначала помешал финансовый кризис, затем - недостаточная, по мнению госчиновников, капитализация зависимых обществ холдинга и, как результат, низкая оценка самого "Связьинвеста". В связи с этим в 2000г. было принято решение о реструктуризации холдинга, при помощи которой планировалось, в том числе увеличить стоимость госпакета акций ОАО "Связьинвест".

В том же году Дж.Сорос выкупил у партнеров по консорциуму Mustcom оставшиеся доли в холдинге, надеясь возглавить работу по реструктуризации компании и окупить сделку 1997г., которую американский бизнесмен назвал "худшей инвестицией" в своей жизни. Однако надежды Дж.Сороса не оправдались.

В 2002-2003гг. реструктуризация холдинга была завершена: многочисленные акционерные общества электросвязи, входившие в его состав, были преобразованы в семь межрегиональных компаний: ОАО "ЦентрТелеком", ОАО "Северо-Западный Телеком", ОАО "Уралсвязьинформ", ОАО "ВолгаТелеком", ОАО "СибирьТелеком", ОАО "Дальсвязь", ОАО "Южная телекоммуникационная компания". Однако приватизация госпакета компании так и не состоялась.

В 2004г. Дж.Сорос принял решение продать свою долю в компании. В одном из интервью он заявил, что российское государство не будет продолжать приватизацию холдинга, пока он является его акционером. Покупателем выступил совладелец Access Industries Леонард Блаватник, заплативший за долю в "Связьинвесте" несоразмерную с вложениями Дж.Сороса сумму - 625 млн долл.

В 2005г. в прессе появилась информация, что согласован проект указа президента РФ о приватизации “Связьинвеста", документ находился на стадии юридического согласования. Герман Греф, который на тот момент руководил Минэкономразвития, заявил, что к приватизации планируется весь госпакет акций (75%). Но “чуда" вновь не произошло.

В конце 2006г. находящийся в частных руках пакет акций "Связьинвеста" вновь сменил хозяина. На этот раз им стала АФК "Система", которая через компанию "Комстар-ОТС", управляющую ее активами в области фиксированной связи, выкупила у Л.Блаватника блокпакет холдинга за 1,3 млрд долл. В результате совершенных сделок "Комстар" и контролируемая им компания MGTS Finance S.A. приобрели соответственно 17,31% и 7,69% уставного капитала компании.

В начале июня 2008г. источник в кабинете министров сообщил, что вариант приватизации “Связьинвеста" для российских властей остается приоритетным. Тогда рассматривалось три варианта дальнейшей судьбы "Связьинвеста": приватизация всего холдинга, приватизация по частям или консолидация "дочек" в единую компанию (возможно, на базе "Ростелекома").

Осенью 2008г. основной акционер АФК "Система" Владимир Евтушенков предложил государству выкупить пакет ОАО "Комстар - Объединенные ТелеСистемы" ("Комстар-ОТС") в "Связьинвесте" за 1,9 млрд долл. Однако предоставленная Ernst & Young оценка пакета "Комстар-ОТС" в размере 688 млн долл. не устроила руководство АФК "Система" и в апреле 2009г. оно обратилось в Росимущество с предложением выкупить еще 25% "Связьинвеста".

Однако у государства оказались другие планы. В мае 2009г. правительственная комиссия по транспорту и связи под председательством вице-премьера РФ Сергея Иванова одобрила концепцию реформирования ОАО "Связьинвест", согласно которой в течение нескольких лет межрегиональные компании связи (МРК) холдинга должны были быть объединены на базе "Ростелекома" путем конвертации акций МРК в акции допэмиссии "Ростелекома". 20 октября 2009г. план реорганизации был утвержден советом директоров "Связьинвеста". А 1 апреля 2011г. "Ростелеком" и "Связьинвест" заявили о юридическом завершении присоединения к "Ростелекому" ОАО "Дагсвязьинформ" и семи входивших в холдинг "Связьинвест" межрегиональных компаний связи (МРК): ОАО "ЦентрТелеком", ОАО "Сибирьтелеком", ОАО "Дальсвязь", ОАО "Уралсвязьинформ", ОАО "ВолгаТелеком", ОАО "СЗТ", ОАО "ЮТК".

В результате предполагается создание единого федерального оператора связи, в котором государству будет принадлежать контрольный пакет акций. Доля обновленной компании на телекоммуникационном рынке по доходам должна увеличиться в два раза - до приблизительно 40%. Отметим, что доля холдинга "Связьинвест" на рынке за последние 8 лет снизилась в 3 раза - до порядка 20%.

Кроме того, организационные изменения предполагают интеграцию мобильных активов в единую отдельную компанию и создание четвертого федерального сотового оператора связи. В этой связи уже была создана управляющая компания сотовыми активами группы на базе 100-процентного дочернего предприятия холдинга - компании "Мобител". Другими направлениями деятельности объединенного "Ростелекома" должны стать: развитие магистральных сетей, услуги широкополосного доступа в интернет, в том числе по технологии LTE, а также IP-TV. Другими направлениями деятельности объединенного "Ростелекома" должны стать: развитие магистральных сетей, услуги широкополосного доступа в интернет, в том числе по технологии LTE, а также IP-TV.

Что касается акций "Комстара", то в сентябре 2009г. правительство РФ одобрило сделку по обмену активами "Связьинвеста" между государством и АФК "Система". В рамках данной сделки в октябре 2010г. ОАО"Связьинвест" приобрело у АФК "Системы" 50% акций четвёртого по размеру оператора мобильной связи России ЗАО "Скай Линк" и долговые обязательства "Скай Линк" за 8,1 млрд руб. В результате под контролем "Связьинвеста" оказалось 100% акций этого оператора. В обмен финансово-промышленная группа получила 23,3% Московской городской телефонной сети (МГТС). Кроме того, подконтрольная "Системе" компания "Комстар-ОТС" продала "Ростелекому" 25% плюс одну акцию "Связьинвеста" за 26 млрд руб.

Стоит отметить, что ухудшение позиций "Связьинвеста" в последние годы было связано, прежде всего, со снижением спроса на услуги стационарных телефонных линий из-за конкуренции со стороны сотовых операторов. Хотя введение с 1 июля 2006г. принципа CPP ("платит звонящий") в целом привело к увеличению доходов от услуг операторов фиксированной связи, впрочем, как и переход на новую систему оплаты местных телефонных соединений с тремя тарифными планами: безлимитным, повременным и комбинированным, но кардинально это не переломило ситуацию. Фиксированный телефон лишился в глазах абонента последнего преимущества перед сотовым - дешевизны. С либерализацией рынка дальней связи стал терять свои позиции и один из основных активов холдинга - компания "Ростелеком". Рыночная доля компании постепенно сокращалась, а появление новых операторов дальней связи сделало этот процесс необратимым.

В этой связи основными направлениями деятельности холдинга в настоящее время являются развитие мобильных активов компании, увеличение его доли на рынке широкополосного доступа (ШПД) в интернет и предоставления IT-услуг. Среди интересных направлений развития называются услуги центров обработки данных (ЦОД), хостинг аппаратного и программного обеспечения, услуги центров обработки вызовов, а также развитие телевизионного и видеобизнеса, агрегации контента и потенциальное развитие портального бизнеса.