РБК

Вертикально-интегрированная нефтяная компания, занимает второе место после "Роснефти" среди российских НК по уровню добычи углеводородов. Основные виды деятельности: разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Главный добывающий регион в России - Западная Сибирь. За рубежом компания работает в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Иране, Колумбии, Венесуэле, Ираке и ряде других стран.

В собственности ЛУКОЙЛа семь крупных и два мини – НПЗ. Из них на территории России расположены четыре крупных завода - в Перми, Волгограде, Ухте, Нижнем Новгороде. Остальные три находятся в Румынии, Болгарии и на Украине. Кроме того, компании принадлежит 49% акций нефтеперерабатывающего комплекса ISAB в Италии и 45% акций нефтеперерабатывающего завода Total Raffinaderij Nederland (TRN) в Голландии.

Сбытовая сеть НК "ЛУКЛОЙЛ" охватывает 25 стран мира, в том числе Россию, страны ближнего зарубежья, Европу и США. В последние годы компания занимает активную позицию на рынке авиатоплива, открывая заправочные комплексы в аэропортах крупных городов.

ЛУКОЙЛ - единственная частная российская нефтяная компания, в акционерном капитале которой доминируют миноритарные акционеры. Так, около 20% компании прямо или косвенно контролирует бессменный президент ЛУКОЙЛа в течение многих лет Вагит Алекперов, 9,27% - принадлежат вице-президенту компании Леониду Федуну. Остальные акции находятся в собственности физических лиц и в свободном обращении. Но это по официальным данным, а по неофициальным - В.Алекперов контролирует компанию через различные структуры, в том числе зарубежные. Оба руководителя заявляют, что и в дальнейшем свои свободные средства будут вкладывать в акции ЛУКОЙЛа. Уставный капитал НК "ЛУКОЙЛ" составляет 21 млн 264 тыс. 081 руб. 37,5 коп. и разделен на 850 млн 563 тыс. 255 обыкновенных акций.

Чистая прибыль ЛУКОЙЛа по US GAAP за 2010г. составила 9,006 млрд долл. (рост на 28,4% по сравнению с аналогичным показателем 2009г.) Выручка от реализации в 2010г. зафиксирована на уровне 104,956 млрд долл. (+29,4% по сравнению с 2009г.) Чистая прибыль ЛУКОЙЛа по РСБУ в 2010г. выросла в три раза и составила 139,853 млрд руб., при этом выручка нефтяной компании сократилась в 15,3 раза до 35,041 млрд руб. Существенный рост чистой прибыли объясняется главным образом ростом цен на углеводороды в 2010г. по сравнению с 2009г., а снижение выручки - переходом на новую схему реализации нефти в группе "ЛУКОЙЛ" – эти функции перешли к дочерним обществам.

Добыча товарных углеводородов группой "ЛУКОЙЛ" в 2010 г. достигла 2,239млн барр. н. э./сут (+1,2% к 2009г.) Добыча нефти в 2010г. составила 95,99млн т., добыча товарного газа - 18,55 млрд куб.м.

Доказанные запасы углеводородов ЛУКОЙЛа по состоянию на 31 декабря 2010г. по стандартам SEC составляли 17,3 млрд барр. нефтяного эквивалента, в том числе 13,3 млрд барр. нефти и 23,6 трлн куб. футов газа. По этому показателю компания занимает второе место среди частных нефтегазовых компаний мира.

Акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже, в Нью-Йорке, а также на российских торговых площадках - РТС и ММВБ.

История компании

История ОАО "ЛУКОЙЛ" начинается в далеком 1991г., когда в соответствии с правительственным постановлением был создан государственный нефтяной концерн "ЛангепасУрайКогалымнефть" (сокращенно ЛУКОЙЛ), который объединил активы "Лангепаснефтегаза", "Урайнефтегаза" и "Когалымнефтегаза" в Ханты-Мансийском автономном округе. В апреле 1993г. концерн был преобразован в открытое акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКойл" (название составлено из первых букв названий составных частей и английского варианта слова "нефть"). Незадолго до акционирования НК министерство топливо и энергетики РФ возглавил бывший руководитель "Лангепаснефтегаз" Юрий Шафраник - давний знакомый будущего крупнейшего акционера "ЛУКОЙЛа" и бывшего руководителя "Когалымнефтегаза" Вагита Алекперова - во второй половине 80-х годов они одновременно возглавляли крупные нефтепромыслы в ХМАО. В ходе преобразования "ЛУКОЙЛа" в ОАО в его уставный капитал были внесены контрольные пакеты акций 18 крупнейших нефтяных предприятий из Тюмени, Волгограда, Перми и др.

Уже в 1994г. прошел начальный этап приватизации НК (выкуп акций за ваучеры) и начались первые торги акциями "ЛУКОЙЛа" на вторичном рынке. По его итогам государству достались 45% акций компании. В апреле 1995г. первый президент России Борис Ельцин подписал указ, позволяющий проводить вторичные эмиссии акций в нефтяной отрасли для обмена на акции дочерних компаний, что впоследствии привело к размыванию доли государства. С этого времени разными путями государственный пакет в "ЛУКОЙЛе" начал постепенно сокращаться. Последние принадлежащие государству 7,6% акций компании были проданы на аукционе осенью 2004г. американской ConocoPhillips за 1,98 млрд долл.

ConocoPhillips вошла в капитал компании уже после размещения ее акций на Лондонской фондовой бирже, которое состоялось в 2002г. Тогда же была раскрыта структура акционерного капитала ЛУКОЙЛа и было официально объявлено, что компания контролируется менеджментом - командой управленцев, которая сформировалась в процессе ее приватизации и не претерпела сильных изменений. В их число входит сам В.Алекперов и его основные партнеры по созданию ЛУКОЙЛА - Леонид Федун, Сергей Кукура, Равиль Маганов, Ралиф Сафин и ряд других. Еще один их сподвижник и друг - Виталий Шмидт, также стоявший у истоков формирования компании, скончался 31 августа 1997г. Борьба за его наследство продолжалась в различных судебных инстанциях 8 лет, подробно освещалась в зарубежной прессе и сопровождалась обвинениями в том, что ЛУКОЙЛ проводит сделки с некими зарегистрированными на оффшорах структурами в пользу топ-менеджмента. Впрочем руководство ЛУКОЙЛа такую интерпретацию событий решительно опровергало.

Однако до размещения в Лондоне ЛУКОЙЛ прошел долгий путь создания вертикально-интегрированной нефтяной компании (ВИНК), в ходе которого было приобретено большинство ее добывающих и нефтеперерабатывающих мощностей. Еще с середины 90-х ЛУКОЙЛ начал активно развивать зарубежное направление в своем бизнесе. Впервые компания вышла на иностранный рынок в 1994г., купив 10% участия в азербайджанском проекте на Каспии "Азери-Чираг-Гюнешли" (впоследствии был продан). В 1995г. ЛУКОЙЛ стал участником проектов Мелейя (Египет) и Кумколь (Казахстан). На следующий год компания приобрела 5% участия в международном проекте "Шах-Дениз" в Азербайджане, а еще через год купила долю в крупнейшем казахстанском проекте "Карачаганак" и подписала контракт с Ираком на разработку "огромного" месторождения - "Западная Курна- 2", который, впрочем, был аннулирован властями Ирака в 2007г. Одновременно "ЛУКОЙЛ" пополнял свои активы и в России, а в 1997г. завершил консолидацию акций своих основных добывающих дочек. Впрочем еще до этого компания вышла на зарубежный фондовый рынок, начав торговлю американскими депозитарными расписками (ADR) в 1996г.

В целом формирование ЛУКОЙЛа как российской вертикально-интегрированной компании, совмещающей добычу, переработку и сбыт нефти, завершилось в 2001г. С момента вхождения в состав его акционеров ConocoPhilips, ЛУКОЙЛ делает упор на развитие сбытовой сети за рубежом и покупает крупную сеть автозаправок в Америке, а позднее и в Европе. В последние годы зарубежные проекты еще более активизировались - "ЛУКОЙЛ" расширяет свое присутствие на Ближнем Востоке, в Восточной Европе, на Средиземноморье и в США. Так, в декабре 2009г. стало известно, что консорциум в составе ЛУКОЙЛа и норвежской Statoil победил в конкурсе на разработку иракского нефтяного месторождения "Западная Курна-2", а уже в январе 2010г. российская компания и правительство Ирака подписали соответствующий контракт. Таким образом, ЛУКОЙЛу удалось восстановить свои права на разработку этого месторождения. С учетом того, что 25% участия в консорциуме по условиям тендера было передано иракской государственной компании South Oil Company, доля ЛУКОЙЛа в проекте составила 56,25%, доля Statoil – 18,75%.

Из-за наблюдавшегося в начале 2000-х дефицита транспортных мощностей у "Транснефти", ЛУКОЙЛ решает обзавестись собственными нефтяными терминалами в портах Высоцка и на Варандее. В последнее время компания проявляет интерес не только к нефти, но и к другим сферам ТЭКа. Она заявляет о намерении развивать газовую составляющую и вступает в газовые проекты в Саудовской Аравии и в Узбекистане (проект разработки газоконденсатного месторождения Кандым-Хаузак-Шады).

В России также есть успехи по добыче газа - удалось договориться с Газпромом по приему газа с Находкинского месторождения, запуск которого зависел от возможности приема голубого топлива в трубу. К 2015-16гг. ЛУКОЙЛ планирует построить и ввести в эксплуатацию нефтехимический комплекс в Ставрополье, который будет ориентирован на прием попутного нефтяного газа (ПНГ) с каспийских месторождений компании. Также планируется построить газопровод от Каспия до станции Георгиевская в Ставропольском крае мощностью 5 млрд куб. м газа в год. Кроме того, в состав создаваемого комплекса войдет и строящийся газоперерабатывающий завод в Буденновске (Ставропольский край). Строительство крупнейшего в России химического комплекса оценивается в 3,6 млрд долл., из них цена ГПЗ - 2 млрд долл.

В ближайшем будущем ЛУКОЙЛ планирует значительно увеличить капитализацию. Для этого компания собирается обеспечить существенный рост добычи углеводородов, расширить мощности по нефтепереработке, развивать нефтехимический и сбытовой комплексы и сектор электроэнергетики. Так в России компания предполагает наращивать добычу, прежде всего за счет месторождений в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и акватории Каспийского моря. Приоритетом в газовой сфере станет разработка месторождения в Узбекистане. В нефтепереработке для увеличения объемов производства в России компания намерена пойти по пути модернизации своих мощностей, а не строительства новых.

ЛУКОЙЛ также не скрывает амбиций по расширению добывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых мощностей за границей и рассматривает все возможные варианты. Так, в декабре 2009г. ЛУКОЙЛ завершил сделку по выкупу у компании British Petroleum 46% участия в их совместном предприятии LUKARCO B.V., доведя свою долю до 100%. В результате сделки доказанные запасы ЛУКОЙЛа увеличились на 102 млн барр. нефти и 130 млрд куб. футов газа, что немало способствовало укреплению позиций ЛУКОЙЛа в Казахстане и в Прикаспийском регионе.

В 2008г. в ОАО "ЛУКОЙЛ" был создан новый бизнес-сектор - "Электроэнергетика", в который помимо приобретенного в 2008г. ОАО "ЮГК ТГК-8" и собственных электростанций на месторождениях в России, вошли предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и на Украине. В долгосрочной перспективе бизнес-сектор "Электроэнергетика" должен стать важным фактором роста капитализации Компании.

В июле 2010г. американская нефтяная корпорация ConocoPhillips, на тот момент владевшая порядка 20% акций НК "ЛУКОЙЛ", сообщила о своем намерении выйти из капитала ЛУКОЙЛа, объяснив такое решение невозможностью реализовать многие совместные проекты из- за "изменившейся деловой среды". В августе 2010г. "ЛУКОЙЛ" начал выкупать у ConocoPhillips свои акции и к концу сентября довел их число до 12%. Оставшиеся акции ЛУКОЙЛа американская компания продавала на открытом рынке. К февралю 2011г. ConocoPhillips полностью вышла из капитала российской компании.