РБК

Дочерняя нефтедобывающая компания Газпрома. По итогам 2010г. входит в пятерку ведущих российских нефтепроизводителей по объемам добычи и переработки нефти, а также сбыта нефтепродуктов.

В составе группы "Газпром нефть" - более 40 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий. Компания работает в крупнейших нефтегазоносных регионах России: Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Томской и Омской областях. При этом более 60% добываемой нефти компания сама же и перерабатывает: основные перерабатывающие мощности "Газпром нефти" расположены в Омской, Московской и Ярославской областях, а также в Сербии. Продукция компании экспортируется более чем в 50 стран мира. Сеть действующих АЗС "Газпром нефти", включая собственные, арендованные и франчайзинговые, насчитывает более 1500 автозаправочных станций в России, странах СНГ и Европы.

Уставный капитал компании равен 7 млн 586 тыс. 79,4224 руб., он разделен на 4 млрд 741 млн 299 тыс. 639 обыкновенных акций номиналом 0,0016 руб. Основным владельцем "Газпром нефти" является Газпром, которому фактически принадлежит свыше 95% акций компании. Пост председателя совета директоров компании занимает председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер.

Чистая прибыль ОАО "Газпром нефть" в 2011г., рассчитанная по стандартам US GAAP, достигла 5,347 млрд долл. (рост на 71% к 2010г.), выручка компании от реализации составила 44,189 млрд долл. (+34,3%). Чистая прибыль ОАО "Газпром нефть" по РСБУ в 2011г. была зафиксирована на уровне 76,6 млрд руб. (+40,5% по сравнению с 2010г.), выручка по РСБУ выросла на 38% - до 824,4 млрд руб.

Добыча углеводородов ОАО "Газпром нефть" по итогам 2011г. достигла 57,2 млн т нефтяного эквивалента (н.э.)

По состоянию на 31 декабря 2011г. суммарные запасы группы "Газпром нефть" категорий "доказанные" и "вероятные" (2P) по международным стандартам PRMS составили 1,566 млрд т нефти и 445 млрд куб. м газа, что соответствует 1,923 млрд т н.э.

Ценные бумаги "Газпром нефти" торгуются на российской фондовой бирже ММВБ-РТС, а также на внебиржевых рынках США, Великобритании, Германии в виде депозитарных расписок (ADR).

История компании

История компании "Газпром нефть" (до 2006г. "Сибнефть") началась в середине 1990-х годов, когда у российских бизнесменов Романа Абрамовича и Бориса Березовского, владевших тогда нефтетрейдерской компанией Runicom Ltd., родилась идея создать на базе Омского НПЗ и нефтедобывающего предприятия "Ноябрьскнефтегаз" вертикально-интегрированную нефтяную компанию. 24 августа 1995г. указом тогдашнего президента РФ Бориса Ельцина была учреждена "Сибирская нефтяная компания", или "Сибнефть", сразу занявшая 20-е место в рейтинге крупнейших нефтяных компаний мира.

Учредителем общества выступило государство, передав в уставной капитал холдинга государственные пакеты акций крупнейших нефтяных предприятий из состава компании "Роснефть": ОАО "Ноябрьскнефтегаз", ОАО "Ноябрьскнефтегазгеофизика", ОАО "Омский нефтеперерабатывающий завод" и ОАО "Омскнефтепродукт". Одновременно Р.Абрамович и Б.Березовский учредили целый ряд фирм, которые впоследствии были использованы ими для приобретения акций ОАО "Сибнефть" в ходе так называемых "залоговых аукционов". В результате к 1998г. Р.Абрамовичу, Б.Березовскому и их партнеру Бадри Патаркацишвили удалось консолидировать около 86% акций нефтяной компании. При этом фактически контроль над "Сибнефтью" находился в руках Р.Абрамовича, который осуществлял управление долями своих партнеров.

В 1998-2004гг. компания развивалась высокими темпами, чему способствовал начавшийся в 1999г. рост мировых цен на нефть. За это время "Сибнефть" провела работу по модернизации производства, внедрению современных технологий и оптимизации бизнес-процессов. Кроме того, была расширена география добычи (Томская и Омская области) и сбытовая сеть в регионах России (Свердловская область, Тюменская область, Красноярский край, Санкт-Петербург, Москва). Среди крупнейших приобретений компании в этот период - покупка в 2002г. совместно с ТНК-BP российско-белорусской ОАО "НГК "Славнефть", ведущей добычу нефти и газа на территории Западной Сибири и Красноярского края. Вновь приобретенный актив также располагал тремя НПЗ, в том числе долей в Мозырьском НПЗ, расположенном в Белоруссии. Доля в "Славнефти" (около 50%) значительно увеличила ресурсную базу "Сибнефти" как по сырой нефти, так и по возможностям ее переработки. Почти с самого начала партнеры планировали разделить активы компании между собой, однако этот процесс затянулся на долгие годы.

В этот же период руководство "Сибнефти" предприняло две неудачные попытки ее объединения с НК "ЮКОС" Михаила Ходорковского сначала в 1998г., а затем в 2003г. И если в 1998г. завершению сделки, как тогда сообщалось, помешали амбиции собственников, то в 2003г. слияние сорвалось на фоне ареста М.Ходорковского и предъявления "ЮКОСу" многомиллиардных налоговых претензий. Претензии у генпрокуратуры были и к компании "Сибнефть". Роман Абрамович, который к тому времени уже выкупил у Б.Березовского его долю в их некогда совместном активе, предпочел отказаться от сделки с "ЮКОСом" и сконцентрировал свои усилия на том, чтобы не допустить национализации компании. С тех пор у ЮКОСа осталось 20% акций "Сибнефти", за которые он некогда заплатил 3 млрд долл.

Переломным для "Сибнефти" стал 2005г., когда 72,6% ее акций приобрел Газпром, выкупив их у структуры Р.Абрамовича Millhouse Capital за 13,1 млрд долл. C учетом купленных ранее у дочернего Газпромбанка 3% акций компании газовая монополия получила более 75% акций "Сибнефти". Что касается остававшихся у ЮКОСа 20% акций компании, в начале 2007г. в рамках аукционов по продаже активов ЮКОСа обладателем этой доли стал консорциум итальянских компаний Eni и Enel. Впоследствии, в 2009г., Газпром выкупил у консорциума эту долю более чем за 4 млрд долл., после чего его доля в нефтяной "дочке" выросла до 95,68%.

Весной 2006г. новые хозяева "Сибнефти" приняли решение переименовать ее в ОАО "Газпром нефть" и перерегистрировать в Санкт-Петербурге, в результате чего Омская область, где компания была зарегистрирована до этого, потеряла почти половину бюджетных доходов. Смена собственников знаменовала собой начало новой главы в истории компании. Новый статус, с одной стороны, гарантировал ей поддержку государства и минимальные политические риски, а с другой - накладывал ряд обязательств в части реализации важных для государства проектов. Так, уже в 2006г. "Газпром нефть" выступила в качестве акционера проекта строительства трансбалканского нефтепровода Бургас-Александруполис в партнерстве с государственными ОАО "НК "Роснефть" и ОАО "АК "Транснефть".

В том же 2006г. в "Газпром-нефти" сменилось руководство: новым президентом компании, вместо проработавшего около года на этом посту топ-менеджера Газпрома Александра Рязанова, был назначен президент "СИБУРа" Александр Дюков. Изначально его назначение связывали в прессе с планами газовой монополии лишить "Газпром нефть" права на самостоятельный экспорт нефти и нефтепродуктов, однако, этого так и не произошло - экспортные потоки "Газпром нефти" и по сей день контролирует ее дочерняя структура Gazprom Neft Trading GmbH.

Учитывая тот факт, что Газпром получил "Газпром нефть" уже с падающей добычей (после 2004г. рост добычи компании резко замедлился, а затем и прекратился) основной акцент в дальнейшем развитии его нефтяной "дочки" был сделан на разработке новых месторождений и активной скупке новых нефтяных активов.

Для исправления ситуации летом 2006г. менеджмент "Газпром нефти" объявил, что "Газпром" готов передать нефтяной "дочке" 12 своих месторождений на севере Ямала, в Оренбургской и Томской областях. Речь шла о возможной передаче лицензий структурам "Газпром нефти" или о разработке компанией этих месторождений по операторским контрактам. Однако впоследствии список планируемых к передаче месторождений сократился до пяти. На сегодняшний день речь идет о Новопортовском, Тазовском, Приразломном, Долгинском, а также восточной части Оренбургского месторождения. В 2009г. началась работа по передаче "Газпром нефти" трех из них - Новопортовского, Тазовского и части Оренбургского месторождения. Пока же ни одно месторождение "Газпром нефти" не передано.

Однако в эти годы "Газпром нефть" смогла пополнить свой портфель активов за счет приобретений в России и за рубежом. Так, в 2007г. "Газпром нефть" купила у "Роснефти" 50% акций компании "Томскнефть", осуществляющей добычу нефти и газа на территории Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа. В 2009г. компания получила контрольный пакет (51%) "Нефтяной индустрии Сербии" (NIS), которая помимо добывающих мощностей владеет двумя нефтеперерабатывающими заводами и собственной сбытовой сетью. В этом же году была завершена консолидация активов Sibir Energy, которая позволила "Газпром нефти" увеличить долю владения Московским нефтеперерабатывающим заводом и получить доступ к разработке Салымских месторождений. (К февралю 2011г. "Газпром нефть" стала единственным акционером компании Sibir Energy.) В 2010г. был приобретен "СТС-Сервис" - добывающая "дочка" шведской Malka Oil, разрабатывающая участки, географически прилегающие к месторождениям "Газпромнефть-Востока" в Томской области. Кроме того, в ноябре 2010г. Газпром продал ООО "Ямал развитие" (совместному предприятию "Газпром нефти" и НОВАТЭКа) выкупленные им у концерна ENI и Enel 51% "СеверЭнергии", владеющей лицензиями на разработку и добычу на нефтегазоконденсатных месторождениях в Ямало-Ненецком АО.

Что касается раздела "Славнефти", которой "Газпром нефть" владеет совместно с "ТНК-BP" еще с начала двухтысячных, за прошедшие годы удалось поделить только сбытовые предприятия. Другие активы "Славнефти" используются совместно на паритетных началах. Среди последних совместных проектов двух компаний - разработка перспективных Мессояхских месторождений.

Стратегия развития "Газпром нефти" до 2020г. предусматривает рост годовой добычи нефти до 100 млн тонн, наращивание объемов переработки до 70-80 млн тонн, существенное расширение сбытовой сети. При этом ресурсную базу "Газпром нефти" планируется увеличивать как за счет месторождений Газпрома, так и за счет приобретений активов на аукционах и конкурсах, проводимых Роснедрами. Кроме того, планируется увеличение присутствия компании в нефтяном секторе за пределами России: регионами стратегического интереса являются Европа, Ближний Восток, Африка и страны Латинский Америки.

В рамках данной стратегии летом 2011г. "Газпром нефть" договорилась о создании совместного предприятия с англо-голландским нефтяным концерном Shell. По мнению руководства российской компании, сотрудничество в Shell позволит "Газпром нефти" приобрести новый опыт и изучить передовые технологии, а также получить доступ к активам за пределами России.