Основатель «Балтики» будет продавать одежду в универмаге «Цветной»
Из Петербурга в Москву
О том, что универмаг Au Pont Rouge станет оператором фешен-зоны «Цветного», РБК рассказали два консультанта — по коммерческой недвижимости и по рынку одежды и обуви. Раньше единственным оператором фешен-зоны была подконтрольная ВЭБу Rose Group, управляющая торговым центром.
Первый универмаг «Au Pont Rouge. У Красного моста» был открыт в июле 2015 года в Петербурге компанией ООО «АПР Ритейл Групп», на 100% принадлежащей структурам «БТК Групп» Таймураза Боллоева.
По информации петербургских СМИ, в том числе газеты «Ведомости» в Петербурге, Боллоев с конца 1990-х владеет комплексом зданий на набережной реки Мойки — домами с 73-го по 79-й: этот ансамбль был построен в период с конца XVIII до начала XX века, ранее особняки были доходными домами. В начале XX века до революции в доме №73 находился магазин «У Красного моста» (по-французски — Au pont rouge), который входил в европейскую торговую сеть Стефана Эсдерса. После 1919 года в здании располагалась швейная фабрика им. В.Володарского.
«БТК Девелопмент» восстанавливала исторический вид зданий, включая исторический шпиль углового здания. Большую часть комплекса зданий занимает деловой центр с офисными помещениями и апартаментами. Универмаг расположен на трех этажах исторического здания.
Информацию о приходе Au Pont Rouge в Москву подтвердил источник в менеджменте этого универмага. Представитель «АПР Ритейл Групп» отказался обсуждать сделку.
И.о. исполнительного директора «Цветного» Евгений Устинов рассказал, что Au Pont Rouge станет одним из операторов торгцентра — сроки открытия утверждаются в ходе переговоров. По его словам, за Au Pont Rouge зафиксировано около 160 кв. м торговой площади.
По данным гендиректора исследовательской компании в индустрии моды Y-Consulting Дарьи Ядерной, стандартная комиссия для операторов «Цветного» составляет 50% от оборота. В Rose Group не комментируют коммерческие условия работы с операторами.
Rose Group не раскрывает операционные и финансовые результаты «Цветного». Однако, по словам Устинова, в первые два месяца 2016 года покупательский трафик в «Цветном» по сравнению с аналогичным периодом 2015-го вырос на 16%, средний чек увеличился на 10%.
Таймураз Боллоев: пиво, одежда и строительство
От мастера до президента
Таймураз Боллоев родился в 1953 году в Северной Осетии в семье учителей. Окончил техникум во Владикавказе и Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности «технология бродильных производств». После окончания института в 1980-м Боллоев начал свою профессиональную деятельность на ленинградском Пивоваренном комбинате им. Степана Разина сменным мастером солодовенного цеха, а к 1991-му «дослужился» до главного технолога.
В августе 1991-го стал руководителем на тот момент еще недостроенного завода «Балтика». После приватизации предприятия в 1992 году, в процессе которой произошла его реорганизация в акционерное общество открытого типа «Пивоваренная компания «Балтика», занял пост гендиректора. В 1998 году стал президентом компании.
Спецодежда и форма
В 2005 году Боллоев ушел из «Балтики» и занялся собственным бизнесом: приобрел ЗАО «Фабрика одежды Санкт-Петербурга», фабрику спецодежды «Труд», а также основал строительные компании «Гарантика» и «БТК Девелопмент».
В 2009-м Боллоев возглавил «Олимпстрой» (госкорпорацию, созданную для подготовки к зимним Олимпийским играм в Сочи 2014 года), но в 2011 году ушел в отставку с формулировкой «по состоянию здоровья».
В 2012-м Боллоев стал президентом «БТК Групп» и продолжил развивать оба бизнеса: производство одежды и девелопмент. В частности, с 2011 года, получив контракт от Министерства обороны, «БТК Групп» выпускает парадную форму для выпускников военных учебных заведений, а также одежду для гражданского населения.
Супермаркет с роботом
Среди проектов «БТК Девелопмент»: поселок таунхаусов под Санкт-Петербургом, жилой комплекс «Сияние Сочи», петербургский деловой центр Bolloev Center.
В cередине 2015 года «БТК Девелопмент» открыла универмаг «Au Pont Rouge. У Красного моста» в многофункциональном комплексе (МФК) Au Pont Rouge, принадлежащем Боллоеву. Общая стоимость МФК, по оценкам издания «Деловой Петербург», составила около $100 млн. В конце года издание сообщало, что в Au Pont Rouge в рамках совместного проекта с бьюти-ретейлером Cosmotheca открылся косметический супермаркет, где посетителей обслуживает робот.
В «Рейтинге миллиардеров-2015» издания «Деловой Петербург» Боллоев занимает 29-е место: его состояние оценивается в 29,2 млрд руб.
Аренда вместо торговли
О том, что Rose Group отказалась от самостоятельных закупок брендовой одежды и обуви, стало известно в январе 2016 года: газета «Ведомости» сообщила, что управляющая компания перестала закупать товар с октября, а освободившиеся площади собирается сдавать в аренду. На площадях своей фешен-зоны Rose Group раньше представляла бренды среднеценового и люксового сегмента Alexander Wang, Maje, Sandro, The Kooples, Mark by Mark Jacobs, Missoni, Alexander McQueen и другие. По данным источников издания, на эти марки приходилась треть всех представленных в «Цветном» одежных и обувных брендов.
Устинов объяснил РБК, что после отказа Rose Group от собственной закупки компания решила привлечь одного или нескольких операторов, которые будут предлагать товары в соответствии с потребностями целевой аудитории. Au Pont Rouge частично заместит объем продукции, которую поставляла сама Rose Group, уточняет менеджер.
По его словам, Au Pont Rouge представит в «Цветном» более 60 брендов: это будут и марки, которые уже продавались в торговом центре, и новые марки, которые будут представлены эксклюзивно. В Петербурге, судя по данным официального сайта, Au Pont Rouge сейчас продает марки Whistles, Alexander Wang, Carven, Helmut Lang, GIAMBA, Etre Cecile и другие. Как сообщил сотрудник универмага, компания эксклюзивно представляет в России бренды Feutre par Bourie, Rocket and Lunch, Pascal, Nicopanda и The Kooples.
Отказ Rose Group от собственной розницы гендиректор компании «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров считает оправданным шагом: «В условиях сокращения доходов потребителей конкуренция очень значительно усилилась: сейчас даже крупные ретейлеры испытывают финансовые сложности, а уж для девелоперов собственный ретейл-бизнес оказывается в разы менее прибыльным».
Российский рынок роскоши в цифрах
€3,2 млрд — объем российского люксового рынка в 2015 году, по прогнозу компании Bain & Co. Самый большой рынок роскоши — в США, его объем оценивается в €78,6 млрд
На 25% в евро сократился российский рынок люкса в 2015 году. В рублях падение оказалось не таким сильным — 2%
Уже в 2016 году, по оптимистическим прогнозам, российский рынок роскоши должен восстановиться
20-е место заняла Москва в рейтинге городов с самыми большими продажами люксовых товаров в 2015 году. Объем продаж составил около €3 млрд
На 31,3% сократился объем покупок, сделанных россиянами за рубежом, в первом полугодии 2015 года по сравнению с аналогичным периодом 2014-го. В этом эксперты видят потенциал для российского рынка роскоши
60% российских продаж люксовых товаров приходится на Москву
14% — такая доля российского рынка одежды приходится на сегменты премиум и люкс
В 2 раза снизили свою наценку некоторые продавцы дорогой одежды в связи со значительным ростом закупочных цен в рублях. Несмотря на это, розничные цены растут
28% мультибрендовых бутиков, продающих товары класса премиум и люкс, закрылись в России с сентября 2014 года по сентябрь 2015-го
Источник: Y-Consulting, Fashion Consulting Group, Bain & Co
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
