Гуцериевы купили Sheraton Palace на Тверской-Ямской за $100 млн
О том, что сделка по покупке премиального отеля Sheraton Palace закрыта, РБК сообщил источник, близкий к владельцам группы БИН. По его словам, покупатель заплатил за отель около $100 млн. Информацию о сделке РБК подтвердили представители двух международных консалтинговых компаний, а также глава одного из международных инвестиционных фондов, работающих в России. Представитель группы БИН подтвердил, что соглашение о покупке достигнуто, осталось получить согласование от Федеральной антимонопольной службы. Сумму сделки он не раскрыл.
Гостиница Sheraton Palace площадью около 16 тыс. кв. м расположена на 1-й Тверской-Ямской, 19, и включает 214 номеров. Она была построена в 1993 году, но до 1998-го работала под брендом Marco Polo. Согласно выписке из Единого государственного реестра прав на недвижимость (ЕГРП), собственником здания выступает ЗАО «Академинвест». Его учредителями, если верить базе СПАРК, были Российская академия наук (42,3%), а также три юрлица: фирма «АБВ Лизинг — Унд Хотель Инвест ГМБХ» (38,5%), АОЗТ «Капинвест» (14,2%) и ТОО «Якорь» (5%). Сейчас владельцем ЗАО значится кипрский офшор Cotrill Limited. Телефон ЗАО «Академинвест», указанный в базе СПАРК, совпадает с телефоном Sheraton Palace. Пресс-служба консалтинговой компании JLL, представлявшей интересы продавца, отказалась от комментариев.
Дорогой отель
После покупки Sheraton Palace на Тверской и Тверской-Ямской улицах останется только одна люксовая гостиница, не принадлежащая группе БИН — это Ritz-Carlton. «Семья Гуцериевых целенаправленно скупает высококлассные гостиницы, их мечта — стать главными собственниками коммерческой недвижимости на отрезке от Кремля до Белорусского вокзала», — говорит знакомый предпринимателей. Кризис владельцев БИН не смущает. Топовые гостиницы в тяжелые времена страдают меньше других, объяснял Михаил Гуцериев летом в интервью РБК: «Это хороший, очень хороший бизнес».
Выручка ЗАО «Академинвест» в 2014 году составила 650,4 млн руб., свидетельствуют данные СПАРК. Чистая прибыль компании в прошлом году снизилась с 132,6 млн до 96,2 млн руб. Это хорошие результаты, отмечает заместитель директора по развитию индустрии гостеприимства CBRE Станислав Ивашкевич. Но $100 млн — максимальная сумма, которую имело смысл платить покупателю, считает он. Сумма сделки соответствует $500 тыс. за номер, такая оценка близка к докризисному уровню, соглашается руководитель отдела гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Смирнова. Управляющий фондом Romanov Property Holdings Fund Наталия Тишендорф называет адекватной ценой $110 млн.
Несмотря на то что Sheraton относится к пятизвездному бренду, официально отель работает как четырехзвездный, обращает внимание Ивашкевич. «Это позволяет гостинице работать на рынке корпоративных клиентов, многие из которых не могут селиться в пятизвездных отелях», — отмечает эксперт. Стратегия, по его мнению, приносит хорошие результаты — загрузка гостиницы сейчас составляет около 70% при средней цене за номер в районе 10 тыс. руб. за ночь. Sheraton — достаточно устаревшая гостиница с небольшими по площади номерами, к тому же инфраструктура гостиницы очень ограничена, добавляет Смирнова, зато у гостиницы очень хорошее месторасположение.
Группа БИН — крупнейший владелец премиальных гостиниц в Москве. Общий номерной фонд, по данным БИН, составляет около 3500 гостиничных номеров. Большая часть отелей попала в портфель группы вместе с группой компаний «Моспромстрой», которая была выкуплена у столичных властей в середине 2000-х годов. В 2011 году группа купила у города отель «Националь» за 4,58 млрд руб. В следующем году вместе с портфелем грузинского бизнесмена Бориса Иванишвили портфель группы пополнился гостиницей Intercontinental Moscow Tverskaya и проектом редевелопмента гостиницы «Люксъ», которой будет управлять сеть Hilton Worldwide.
При участии Игоря Терентьева
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
